💡 JPMorgan и "тихие часы" В JPMorgan сотрудники тратили до 70% времени на встречи, из-за чего основная работа часто уходила на вечер и выходные. В 2023 компания ввела обязательные блоки в календаре без встреч (meeting-free time), сократила длительность встреч и часть коммуникаций перевела в асинхронный формат. Что в итоге? Снизилось ощущение перегрузки, выросла удовлетворённость сотрудников, а задачи стали выполняться быстрее за счёт появления слотов для максимальной концентрации. Аналогичные практики в других компаниях (Microsoft, Google) дают прирост продуктивности до +25%. Что можно попробовать в своей команде: ⚫️зафиксировать от 2 до 3 блоков в неделю без встреч. Например: 9.00 - 13.00 по вторникам и четвергам. ⚫️сократить стандартные встречи до 45 минут, делать их кратными 15 минутам (15, 30 или 45 минут) + последние 15 минут не использовать. ⚫️перевести обсуждения, которые терпят от 24 часов в асинхронный формат: такс-менеджер, электронная почта, мессенджер.