Бизнес и Финансы

Как найти подходящего сотрудника: учитываем типы личности При найме сотрудников важно учитывать не только профессиональные навыки, но и тип личности кандидата. 🔍 Почему это важно? Методика MBTI помогает понять, каких сотрудников не хватает в команде. Например, для выпуска нового продукта на рынок нужны не только P-люди (предпочитают действовать по обстоятельствам), но и J-люди (любят планировать). Они помогают достигать результатов в перспективе и соблюдать сроки.

Как внедрять культуру обратной связи Специалисты рекомендуют проводить встречи для новых сотрудников на разных этапах их адаптации. 🗓 Встреча с CEO через месяц после начала работы — обсуждайте адаптацию и давайте советы по развитию. Собирайте короткий фидбек от команды. 📣 Встреча по итогам испытательного срока — полноценный фидбек от коллег. Сотрудник получает конкретные комментарии о своей работе. 📈 Адаптационная встреча по всем процессам — через 4,5 месяца обсуждайте процессы внутри компани...

🧠 Типология личности MBTI: как руководителю использовать её в работе? Типология MBTI помогает понять себя и своих сотрудников. Вот как она может быть полезна: 1. Определение комфортного взаимодействия в коллективе. 2. Лучшее донесение задач до каждого сотрудника. 3. Оценка потенциала сотрудников для повышения или назначения на руководящие должности. 4. Понимание готовности к ответственности и восприятия обратной связи. 📈 Методика пригодится при: - найме сотрудников; - формировании команд; - по...

Как совмещать бизнес и работу по найму? Делимся способами, которые помогают совмещать бизнес и работу по найму: Определить мотивацию и свои сильные стороны. Например, хобби. Найти партнёров или деньги на команду — ведь делать всё самостоятельно невозможно. Составить реалистичный график и выбрать, от чего отказаться. «Концепция свободного времени — это по факту иллюзия. Лучше осознанно отказаться от чего-то, чем обнаружить, что из вашей жизни исчезло что-то важное. Совмещать наём и свой бизнес сл...

Как сделать опросы более интересными: опыт с Mood Report Хотите повысить вовлечённость сотрудников и ускорить заполнение форм? Попробуйте разнообразить опросы! 🔍 Идея: добавьте в еженедельные анкеты третий вопрос, который будет меняться каждую неделю. Это сделает процесс более интересным и менее формальным. 💡 Примеры: Вопросы о профессиональном росте. Шуточные вопросы (например, об отношении к пицце с ананасами). Запросы идей и рекомендаций (например, места для посещения до лета). Результаты у...

📈 Как сделать Performance Review полезными: советы для продуктивных встреч Performance Review — это не просто формальность, а возможность для роста и развития. Но как сделать такие встречи максимально эффективными? Вот несколько советов: Не забывайте о проблемах    🔍 Вместо того чтобы фокусироваться только на достижениях, обсудите также ошибки и сложности, с которыми вы столкнулись. Это поможет выявить системные проблемы и найти пути их решения. Добавьте личную ретроспективу   &...

Почему в команде нет вовлеченности? Если сотрудники работают без интереса и на «автомате», проблема часто не в людях, а в самой системе. Для вовлеченности нужны три вещи: цель, признание и участие. Вот примеры из бизнеса: Короткие планёрки у партнёров «1С». Во многих франчайзинговых офисах утренние встречи длятся всего 10 минут. Это помогает задать тон на день, собрать обратную связь и сфокусироваться на задачах. Публичное признание в «Кофе Лайк». Сеть кофеен регулярно публикует истории о лучших...

Как провести эффективную встречу с руководителем: вопросы для обсуждения На встрече с руководителем важно обсудить не только текущие задачи, но и выявить возможные проблемы в процессах. Вот несколько вопросов, которые помогут в этом: Есть ли задачи, которые вы считаете важными, но мы не выделяем на них достаточно времени? На что тратится лишнее время? Есть ли что-то, что вы делаете, но вам не хотелось бы? Какие мои действия помогают вам выполнять задачи и что мешает? Такие вопросы помогут выявит...

Личный бренд или бизнес-бренд — что важнее на старте?  Запомните несколько ключевых моментов: 1. Не подражайте чужим стилям. Развивайте свои уникальные качества и делайте их сильнее. 2. Ваш образ должен гармонировать с продуктом и наоборот. Если вы известны как ироничный блогер, а запускаете серьезный образовательный курс, это может вызвать недоумение у аудитории. 3. Готовьтесь к инвестициям. Создание личного бренда — это проект, требующий времени, денег и энергии. 4. Личный и бизнес-бренд ...

📈 Макротренды рынка труда на 2024–2025 годы Эксперты hh.ru выделяют несколько важных тенденций: Дефицит рабочей силы. Через 5 лет количество людей трудоспособного возраста может сократиться на 5 млн человек. Высокая текучесть кадров. Сотрудники легко меняют работу. Дисконект в профессиональном образовании. Вузы готовят не тех специалистов, которые нужны бизнесу. Низкая производительность и автоматизация труда. Рост производительности недостаточен. Дорогой наём и ограниченность ресурсов. Важно з...