Ловите мою валентинку! С праздником всех влюбленных от Больших Надежд❤️
Большие надежды | Ирина Залевская
Пишу о лидерстве с удовольствием, о том, как создавать проекты, которые меняют жизнь людей. Я не даю рекламу.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
11 из 11Ошибка не должна отменять человека. Мне кажется, мир до конца не договорился, как он относится к ошибкам. С одной стороны, нам постоянно говорят: «ошибки - это опыт», «жалобы - подарок». Мы читаем про growth mindset, учимся не бояться провалов и даже гордиться сложными разворотами. А с другой :стоит кому-то ошибиться, и общественная реакция часто звучит так, будто всё хорошее, сделанное до этого, перестаёт существовать. Как будто одно событие может обнулить годы честной работы. Я видела, как сил...
Ты-то, что ты делаешь каждый день. Вся моя жизнь в 9 секундах) Работа, семья и спорт/танцы😊
Имитация усилий - ловушка управления В компаниях часто путают занятость и результат. При этом у линейных профессий всё довольно понятно: если это врач , он провёл приём и помог человеку, если это повар, он приготовил блюдо, а если мастер-стилист, он сделал стрижку или окрашивание. Это конкретный, измеримый результат, который можно «потрогать». С руководителями всё сложнее. Именно здесь появляется опасная подмена - занятость начинают выдавать за эффективность. Руководитель всё время на виду: оста...
Меня часто спрашивают, зачем мне подкаст, если в нём нет рекламы и я выбираю героев не по медийности. Потому что будущее регионов создают люди, которые годами строят систему - в спорте, образовании,в предпринимательстве, в медицине. Часто без внимания и громких заголовков. Мне важно делать их видимыми. Я верю в длинные стратегии в бизнесе и в развитии среды. Новый выпуск- разговор с директором школы олимпийского резерва по спортивной гимнастике о том, как на самом деле растят чемпионов и про инф...
Пятничный лёгкий пост - сегодня о визуальной культуре лидеров. У управленческой роли есть негласный дресс-код: мы привыкли думать, что чем выше позиция, тем больше ожиданий к собранности внешнего вида. И часто из-за этого образы топ-менеджеров становятся довольно однообразными и скучными. Но мне всегда интересны примеры, где лидерам удаётся сохранять серьёзность позиции и при этом позволять себе эстетику. Любопытный пример - Каха Калаадзе, мэр Тбилиси. Публичная должность, высокая ответственност...
Не знаю, как дальше будет с Telegram, поэтому сегодня сделала первый пост в своем канале в Max. Для меня это пространство, где я делюсь мыслями, тем, через что прохожу, пока строю компанию, команды и свою жизнь, как мама, как СЕО, как жена и женщина. Здесь, как и раньше, нет рекламы, только личное. Приходите, чтобы не потеряться.
Важное дополнение к предыдущему посту. Хочу сказать одну честную вещь. Держать эту границу на работе очень сложно. Когда ты много лет строишь команду, вкладываешься в людей, переживаешь за них, радуешься их росту, ты неизбежно начинаешь их любить. Это вообще такой закон жизни: мы любим не тех, кто вложился в нас, а тех, в кого вложились мы сами. И когда ты действительно вкладываешься в людей временем, вниманием, энергией , знаниями, ты начинаешь за них болеть, ты хочешь, чтобы у них получилось, ...
Про отношения на работе. За годы управления и за прямо десяток ситуаций за последнее время я пришла к выводу, что личные связи внутри компании часто начинают разрушать систему. Не сразу, но довольно предсказуемо.При этом исследования показывают интересную вещь: около 60% людей хотя бы раз строили романтические отношения на работе, а почти половина таких отношений в итоге приводила к браку. Это невозможно запретить, люди всё равно знакомятся, дружат, влюбляются. И у этого даже есть плюсы: отношен...
Иногда ты делаешь что-то очень долго и уже почти не веришь, что это вообще имеет смысл. Когда-то в один непростой подростковый период у нас со старшим сыном были очень сложные отношения. Я помню, как в детстве я оставляла ему маленькие записки со сладкими подарочками в неожиданных местах, и в этот период я продолжала это делать, старалась дотянуться до него хоть как-то. И мне казалось, что всё это бесполезно, что ничего не меняется, что мои маленькие попытки ничего не значат. А потом однажды, ко...