Желаю всем такой же уверенности в себе, как человеку, который свою фамилию Козлов транслитерирует как CauseLove.
Этичный менеджмент by Eugen Sudak
Авторский курс, и сервис консультаций для руководителей и мысли по вопросам управления людьми. Важное тут: https://t.me/beaniceleader/495
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Соевые снежинки - или мамкины альфачи? Последнюю неделю сразу в нескольких чатах наблюдал интересное. Идёт заруба. С одной стороны - люди за всё хорошее против всего плохого. С другой стороны - люди с волчьими цитатами из вконтакте, “жизнь такова и более никакова”. Первые обвиняют вторых в том, что они людоеды. Вторые обвиняют первых, что они соевые снежинки. Эскалация доходит до критических значений. И кто же ломается первым? Разумеется наши альфа-волки. Второй чат, тут я уже участник дискуссии...
Вещь, которая бесит больше всего. Как самые внимательные уже, должно быть, заметили, я не поклонник очень многих существующих бизнес-практик менеджмента. Есть те, которые мне просто мягко не нравятся. Есть те, которые я готов терпеть, хотя у них есть альтернативы. Есть огромная куча дерьма, которую хочется обходить десятой дорогой. А есть просто вишенка на этой куче, от которой прям отдельно воротит. “Вы сами вынудили меня” Дисклеймер: Это не про решения, это про поведение. Когда эта фраза звучи...
Технологии менеджмента - 7. Части 1 2 3 4 5 6 Конфликт поколений в работе тюленей. В смысле сегодня мы поговорим о тезисе “Раньше так работало, и теперь сработает”. Особенно этот тезис любят руководители постарше, с опытом, и в частности с позицией “Я уже всё знаю”. Тут, конечно, дело ещё и в биологии. Начиная с определённого момента мы всё хуже учимся новому. И всё больше ценим то, что знаем, и считаем необходимым это передать следующим поколениям. Это эволюционный механизм, который обеспечил н...
Три ветви развития ГД Гейм-дизайнер Гейм-жизайнер Гейм-шизайнер За свою карьеру видел все)
Вебинар в понедельник, 16 марта! Вы высказались, я услышал. Поэтому в ближайший понедельник я проведу вебинар на тему 4F. Это наши базовые реакции на стресс. Те самые бей-беги-замри-ублажай. Мы поговорим о них, обсудим, как их замечать, и зачем о них знать менеджеру. Вебинар бесплатный для присутствующих. Если вы хотите сохранить себе запись, или не сможете присутствовать - запись обойдётся вам в 10 евро. Свяжитесь со мной, я дам способ оплаты. Ну или приходите лично). Ссылка придёт на почту, ко...
Как назвать креативного продюсера, чтобы не путать его с производственным? Supreme Misleader
Восьмой поток - 80% Complete! Это означает, что набор девятого потока Этичного менеджмента выходит на полную мощность. Вас ждёт 20 занятий с уникальным подходом, который не делает больше никто. В том числе два уникальных для вашего потока. Погружение в менеджмент от базы до продвинутых методик, полезно всем, от начинающих тимлидов, до C-lvl. Небольшая группа единомышленников, с которыми будет интересно обсуждать реальные кейсы, в том числе из вашей практики. Весь опыт, наработанный мной за мою к...
Халиф на час В рамках моей работы, почти каждый из моих мидлов рано или поздно получал в подчинение джуна. Одного. Обычно на срок от трёх недель до пары месяцев. С предупреждением, что джун ему, с одной стороны, подчиняется. А с другой стороны - он несёт полную ответственность за результаты его работы. Я всегда с интересом наблюдал за результатом. Почти все мидлы проваливались. Но по-разному. Некоторые начинали делать свою работу и работу джуна, уставая и срываясь на него. Некоторые начинали упи...
Пока вам вброшу. До официального анонса. Ко мне пришло уже два человека, я хочу понять, нужно ли это кому-то ещё. Нужны ли вам занятия по публичным выступлениям? Прям отдельной группой, с работой, воркшопами, домашкой и тестовыми прогонами презентаций и докладов. Если нужно - напишите в комментариях. А я ушёл думать.