Индустриальный HR | Айрат Хафизов

Друзья, начинаю вести блог в Max, и это очень интересное чувство - как будто что-то новое, но одновременно и не совсем новое. Буквально год назад, в апреле, примерно в середине месяца, я запустил блог в Telegram. А теперь, ровно через год, запускаю блог в Max. В Max буду дублировать информацию и публикации из Telegram-канала. Наш канал о человеческом капитале - о развитии организаций и людей, а также об инструментах работы с персоналом: подбор и адаптация, обучение и развитие, наставничество, ка...

«Можно ли учиться в университете прямо на работе?» В Русской медной компании – да. РМК уделяет особое внимание образованию сотрудников, и для этой цели в её структуре создан Корпоративный университет. Эта организация не только повышает квалификацию работников в их направлении, но и открывает возможности для развития в других сферах. О работе Корпоративного университета нам рассказал его директор Айрат Хафизов. Читайте ответы в карточках. Напомним, что если вы не нашли в перечне актуальных ваканс...

Друзья, я решил присоединиться к проекту «Подвиги» на базе Meet For Charity и считаю важным рассказать о нём вам 🙏 Meet For Charity - крупнейший в России благотворительный онлайн-аукцион встреч с известными людьми, лидерами мнений и экспертами. Среди участников: Владимир Познер, Татьяна Черниговская, Фёдор Овчинников, топ-менеджеры «Сбера», «Яндекса», Ozon, X5 Group и многие другие. Каждый понедельник в 15:00 запускается 25–35 новых лотов, аукцион длится неделю. Участники делают ставки, и тот, ...

Картинка-загадка, которая сломает всю голову и глаза: отыщи краба. Венгерский мастер головоломок Гергей Дудаш решил проверить нас на прочность! Он спрятал крабов в огромной толпе омаров. Задача со звездочкой, ведь художник, похоже, откармливал их одной красной икрой 😅…цвет у всех абсолютно одинаковый. Ну что, справишься или мне придется за тебя краснеть 😉? Я на тебя поставил, так что включай зоркость на максимум и не подведи! Жду ваши ответы в комментариях 🙌

Сегодня великий день - Ураза-байрам. Это время прощения, щедрости и искренней радости. Пусть все обиды останутся в прошлом, а впереди ждут только светлые дни. Желаю вам разделить этот праздник с самыми дорогими людьми. Пусть в вашей жизни будет как можно больше поводов для благодарности и улыбок. С праздником! 💙

Прошел аукцион проекта «Подвиги». Моя встреча была продана за 55 000 рублей - и для меня это не просто цифра, а живая поддержка важного дела. Я верю, что наше общее участие - мое, организаторов, участников аукциона и каждого, кто просто не проходит мимо - поможет привлечь внимание к проекту. А значит, больше людей узнают о тех, кто каждый день тихо, без громких слов, совершает настоящие подвиги ради других. Хочется, чтобы вокруг становилось больше тепла и участия. Чтобы, читая такие истории, мы ...

Месяц отпуска - роскошь или необходимость? Психологи все чаще говорят: для полноценного восстановления человеку нужен именно месяц. Не неделя, не пара деньков передохнуть, а четыре полноценных недели, в течение которых мозг успевает пройти несколько этапов перезагрузки. ⚫️Первые 3–5 дней мы всё еще на работе: мыслями в задачах, переписках, чатах. Коллеги пишут на секундочку 😅, случаются звонки по мелочи и вроде отпуск формально начался, но по факту нет. Только после этого срока человек действит...

Лучшая инвестиция в 2026 году – инвестиция в людей. Можно профессионально заниматься анализом рынка, постоянно осваивать новые навыки, но если за вами нет людей, которые знают, что они делают, то ваш бизнес можно назвать лишь авантюрой. Айрат Хафизов знает о формировании команд всё. Он прошёл путь от вахтового рабочего на нефтегазовом месторождении до человека, который запустил пять корпоративных университетов с нуля – для «Татнефти», «Газпрома», ЧТПЗ и «Мосинжпроекта», а сейчас руководит корпор...

Недавно я делился впечатлениями от интервью на РМК ТВ про наш корпоративный университет. Сейчас вышло полное видео эфира - можно посмотреть, что в итоге получилось. В интервью мы подробно разобрали: ◾️почему корпоративный университет для нас - это элемент производственной системы ◾️как «Стандарт работы руководителя» меняет работу на производстве ◾️как мы оцениваем, что обучение действительно влияет на показатели, а не остаётся в аудитории ◾️почему ставка на внутренних тренеров и наставников даёт...