Alimov.info

"Рынок онлайн-образования мёртв, надо инвестировать в AI" - вот такоя я слышал весь тот год. Я давно работаю в онлайн образовании. В рамках Yagla я строил Yagla Академию с устойчивой бизнес моделью, где ключевой доход был не от оплат учеников за обучение, а за рекламный софт и пополнение рекламных бюджетов. В рамках Vitamin.tools у меня есть отдел который занимается курсами, как маркетинговыми воронками. Поэтому давайте попробую словами накидать, что я думаю об этом. Сейчас у инвесторов ощущение...

Без партнерств бизнес тупо беднее. Всегда! Саша Шокуров (СЕО Кокос Group) @vseshoko всё время пишет про важность партнерств. Партнерства это заебись - однозначно. Практическая часть этого с моей маркетингово сбитой фляги такая: Долгосрочно стоимость привлечения клиентов всё время растёт. И у многих бизнесов экономика со временем просто перестаёт сходиться. Поэтому один из принципов, который я использую в своём маркетинге - всегда и везде искать возможности пошерить с кем-то косты на привлечение....

В этом году еще успеваем... Сорян, ребзя. Пропустил неделю и не опубликовал пост. Конец года, сами понимаете. И в то время как все уже начали старую песню в стиле "давайте уже после праздников", я в этом году, наоборот, сконцентрировался на том, чтобы по максимуму нивелировать этот эффект усталости рынка к концу года. Смотрите сами. Обычно сезон ивентов заканчивается в середине ноября (вот тут писал пост о том, зачем мы вообще строим ивент-канал). И по идее можно отпускать почти всю команду ивен...

Итоги года 2025 Vitamin.tools Я обычно рефлексирую над итогами года в новогодние праздники, строю планы. Сейчас многие данные уже дотекли, пыль улеглась, так что думаю, можно и пост бахнуть. Выручка Vitamin.tools за год составила 20,5 ярда (в прошлом году было 15). Вот тут Денис Кабалкин писал об этом. Неплохой рост с учетом сложнейшего рынка. Например, ВК отчитались, что почти не выросли в рекламе, а Яндекс по рекламной выручке показал наименьший рост за всю мою память в маркетинге. На рынке ма...

Главный навык будущего - умение учиться всё время Есть такой чувак - Демис Хассабис, CEO Google DeepMind, и относительно недавно он был на конфе Athens Innovation и сказал простую, но очень ёмкую вещь: главный навык будущего - умение учиться всё время. Не Python, не MBA. А способность перестраивать свой мозг под новые задачи. Профессии как фиксированный набор навыков умирают. Университетская модель "выучился один раз и работаешь 10 лет без апгрейда" - тоже. Становятся критичны мета-навыки: быстр...

Как НЕ стать ярдовой B2B SaaS компанией Без ивент маркетинга не пробить! Дело в том, что в B2B SaaS нельзя просто напилить ленды, включить трафло и получить много жирных клиентов. Скорее всего, если вы так сделаете, вы получите кучу плохо окупаемых, а то и вообще неокупаемых клиентов-мелкашей, которые вынут из вас всю душу, а выручки дадут как кот наплакал. Со мной согласятся многие фаундеры. Но, понимая это, я вижу, как даже крутые ребята и команды участвуют в одном-двух ивентах в месяц и время...

Выжить в октябре Октябрь - самый пиковый месяц для участия и проведения ивентов. Зачем у меня в Vitamin.tools целый отдел занимается ивентами, я писал тут. Если коротко - правильный ивент-канал даёт дохуя продаж в сложном B2B, особенно в сегменте высоких чеков. Сезоном считается время с начала сентября до середины ноября. Это не означает, что весь остальной год команда ивентов сидит без дела - просто этот период пиковый по нагрузке, и ребята реально "горят на работе". Весь мой маркетинг - это бо...

Проебанные ярды на невнедренных микрофичах в воронках В моей картине мира юнит-экономика - это просто пазл, который нужно собрать. На объёме невозможно выехать за счёт одного оффера и бустануть ROAS, скажем, в два раза. Это возможно на небольших бюджетах, но когда ты уже генеришь хотя бы сотни тысяч долларов, ты постоянно упираешься в потолки отлива. Поэтому в юнит-экономике важно тестировать и постоянно внедрять то, что называется микрофичами, которые на деле нихуя не микро - и иногда именно на...

Из-за неправильного нейминга можно лишиться множества преимуществ в маркетинге (ЧАСТЬ 2) Недавно я написал о своём первом подходе к неймингу компаний. Ключевая суть проста: это должно быть новое странное придуманное слово. И это даёт аж 5 преимуществ в маркетинге (читайте пост тут). Есть и второй подход. Назвать собой новый рынок, отрасль или деятельность. Этот подход идеален, если вы зачем-то делаете что-то, в чём ещё нет конкурентов. То есть продукт как бы новый для рынка. Я бы сейчас ни за чт...

Из-за неправильного нейминга можно лишиться множества преимуществ в маркетинге. Ровно поэтому, понимая, как я буду продвигать компанию, у меня к неймингу два подхода. В этом посту расскажу про один из них. Первый подход - новое странное придуманное слово. Например, Yagla. Ягла, по моему мнению, это идеальное название компании, и вот почему: 1. Приятная ассоциация. То ли с Яндексом, то ли с Гуглом, то ли с бабой Ягой. Все три вызывают нормальные эмоции, и ни одна не отталкивает. Главное, чтобы не...