Алгоритм Успеха

ХОРОШИЙ КОНСУЛЬТАНТ НЕ ДАЁТ ОТВЕТ СРАЗУ. И ВОТ ПОЧЕМУ. Знаете, в чём отличие хорошего консультанта от плохого? Плохой даёт решение на первой встрече. Красиво, уверенно, с умным лицом. Только вот это решение - не для вас. Это решение, которое когда-то сработало у него самого. Или у кого-то. Или вообще ни у кого, но звучит убедительно. Он не хочет в вас погружаться. Ему проще выдать шаблон и пойти дальше. Мы с Германом так не умеем. Не потому что мы какие-то особенные. А потому что не получится. В...

Знаете, что я слышу всё чаще? «Ну какие продажи, сейчас же кризис. У всех минус 30% выручки и у меня минус 30. Снижение потребительского спроса, высокая ставка, ну вы же понимаете...» Понимаю. Только вот каждый раз, когда мы с Германом начинаем разбираться в конкретном бизнесе, выясняется кое-что неприятное. Это не кризис тебя подкосил. Это ты четыре года ничего не менял, а кризис просто показал это во всей красе. Начинаем копать - а там: - система продаж не менялась годами. Тот же скрипт, те же...

Давайте сегодня поговорим о "доминирующей фантазии" применительно к категориям рынка. В пешем туризме - это приключение, единение в природой. В уходовой косметике - это идеальная кожа. В категории товаров для дома - уютный дом вашей мечты. В спортивных напитках - бьющая через край энергия и сила. Доминирующие фантазии есть и в политике и в общественной сфере: безопасные, чистые улицы и недорогое жильё или мир, в котором ко всем относятся одинаково. Любой бренд может воспользоваться мечтами и жел...

Наверняка многие уже видели этот ужас 🫣. На всякий случай, снова выкладываю ссылку на этот же канал в MAX: https://max.ru/join/MTIjlrmMFQDwGvFNnOsPodZ0heOOzgYIC9HqeKYXIHE Она также есть и в "шапке".

Мы живём в замечательной стране. Мы живём в очень интересное время. Не знаю как вы, а я не могу припомнить хотя бы один период моей взрослой жизни, когда перемены не происходили минимум раз в полгода. И всякий раз что-то новое. Всякий раз то, чего никогда до этого не было. Перемены во внешней среде обязательно требуют адаптации и изменений стратегии, структуры, продукта и т.д. Но, зачастую, требуют изменений модели управления. Недавно прочитал интересное высказывание: «Изменения с той же самой к...

Привет. Сегодня пост пишу я, Ксения Львовна... Я не много рассказываю здесь о том, как сейчас строю и развиваю бизнес эстетической медицины. Сейчас, несмотря ни на что, я расту. 2025 год я чуть-чуть не дотянула до 1 млрд. р. выручки, в 2026 году я точно сделаю 2 млрд. Как?! Используя свою силу. Моя сила - это моя команда. Потому что мои идеи нужно реализовывать, внедрять, ежедневно администрировать... Есть люди в команде, которые работают автономно и усиливают бизнес, а есть те, кто зависят от р...

Иногда не принять никакого решения - это хорошее решение. Основная функция владельца, руководителя, первого лица - принимать решения. Правильные решения принимаются всегда на основании двух принципов - это арифметика и здравый смысл. Если у тебя нет какой-то из этих функций, ты не можешь быть руководителем. Это надо лечить. Либо идти учить математику или брать калькулятор, или звать того, кто может нажимать на кнопки калькулятора; или идти к психотерапевту - возвращать здравый смысл.

Тучи сгущаются... Сообщений, что вскоре мы останемся без Telegram каждый день поступает мгого. На всякий случай, напоминаю, что мы также есть и в MAX: https://max.ru/join/MTIjlrmMFQDwGvFNnOsPodZ0heOOzgYIC9HqeKYXIHE

Проблемы возникают постоянно. Можно по-разному это воспринимать. Кто-то переживает до такой степени, что выбрасывается из окна небоскрёба на Wall Street осенью 1929 г.; кто-то позитивно заявляет, что получил очередной урок жизни. Как бы мы не реагировали на проблемы - впадая в депрессию или делая волевое выражение лица - проблемы были, есть и будут. Они возникают просто потому, что жизнь идёт вперёд и сегодняшний день уже не такой как вчерашний. Любые изменения порождают потребность реакции на н...

Привет. Это Ксения Львовна. Сегодня пост пишу я... В последнее время это стало носить какой то глобальный характер. Предприниматели считают нормой то, что они не зарабатывают деньги!!! Вернее их бизнес не зарабатывает деньги, а они вытаскивают себе cash из оборотки, которую пополняют за счет дорогостоящих кредитов. Самое страшное для бизнеса - это галлюцинация управленцев и собственников. Дорогие мои, это не норма, если нет прибыли! Не норма, если вы не знаете как на прибыль выйти! Не норма брат...