Управление подчинёнными на 100%

Ну и чисто вам повеселиться) Сегодняшнее, утреннее. Как назовём? 😁

Внимание, юмор! [Ну вы ж понимаете, не могла не отреагировать на комментарий Александра про смарт, он прекрасен))] Тайное откровение сгущённой бирюзы 🧙‍♂️ - Здравствуйте, адепты общества тайных управленческих секретов и секретных тайн. Напоминаю, что мы собираемся для обсуждения nlp, hrbp, пи-пи-пи и других сакральных ритуалов, которые дают вам власть над сотрудниками. И сегодня мы поговорим про ОКР. Нет, не нужно мыть руки четырнадцатый раз за час. Да, и стулья я пересчитал уже сорок два раза....

Коллеги, добропятничное утро))) Я завтра опять работаю, сначала веду игру «Эмоциональный интеллект», а потом - мини-тренинг по управленческому циклу (в разных местах, для разных людей). А вы завтра отдыхайте) 💭 Совет дня руководителю: Запросы сотрудника обычно растут не на пустом месте. Либо вы хвалите его не за результат, а просто потому что он есть, либо ему кто-то что-то рассказывает, либо ему чего-то не хватает. В любом случае, это повод не обвинять сотрудника, что он «много хочет», а понят...

#изжизнитренера О! Я ж вам не рассказала, что закончился первый этап голосования в премии «Деловая книга года в России 2026» 📚 Я, естественно, дальше не прошла 🙈 Ну точнее как «естественно» - я долго держалась сначала в пятёрке, потом в семёрке))) На последней неделе меня даже вытеснили из десятки. Расстроилась ли я? Ага. Была у меня надежда, что смогу войти в пятёрку)) И нет. Потому что любое голосование - не совсем содержательное соревнование. Я конечно тоже блогер, но нет 😁 У меня аудитори...

❗️Одна из самых неприятных и даже страшных вещей для сотрудника с любыми мотивами [да и вообще для любого человека] - неопределённость. Конечно, неопределённость по своему мотиву воспринимается острее 😭 То есть если я, к примеру, карьерист, то меня сильнее будет тревожить моё зависшее повышение, чем размытость критериев качества или неясность общих целей. Но отсутствие прозрачности, чёткости, договорённостей в целом сильно снижает лояльность. И усиливает стресс.

Кстати, П - профориентация)))

Шаг ноль: архиважно приучать сотрудников всех уровней к чёткости и прозрачности. Как со стороны руководства - в поставленных целях и задачах, так и со стороны исполнения - в отчётах, ответах на вопросы, выступлениях на совещаниях. И вот мы добрались до святого СМАРТа, который чаще всего для этого используют. 🤨 Я уже писала и повторюсь - я его слегка недолюбливаю)) Ну в смысле технически он прекрасен, а эмоционально/мотивационно нет [подробнее писала здесь], поэтому сегодня про российский аналог...

Всем доброе утро)) 💭 Совет дня руководителю: Конечно, вы можете не детализировать сотруднику задачу, которую он делает не впервые. Но если это не ежедневная рутина, а что-то чуть более редкое - лучше повторить и убедиться, что он помнит, чем не сказать и потом столкнуться с тем, что он забыл и сделал неправильно.

📊 Сегодня четверг и управленческая викторина)) А так как у меня пока идеи закончились, пришлось спросить у ИИ. Он предложил забавное - поговорить об управленческом сленге 🤪 А в общем, почему бы и да) Только чур не гуглить!! Попробуйте догадаться сами [такого вроде мы с вами ещё не обсуждали]

В жизни наступает момент, когда понимаешь: профессиональных навыков уже недостаточно. Нужно что-то ещё... Приглашаем на игру «ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ» 🧠 Ведущая — Анна Гулимова: 📈 Бизнес-тренер с 2006 года 🏆 Победитель «Мастер бизнес-тренинга 2024» 🎤 Спикер Общества «Знание», тренер-игротехник О чём игра? Эмоциональный интеллект — мета-навык, который влияет на успех в карьере, отношениях, управлении и воспитании. Вы научитесь: 😃 осознавать собственные эмоции и распознавать эмоции другого че...