Все видели новость? Все подписались на мой канал в мах? Про канал | Про меня | Кейсы
Систематизация бизнеса: стройка и производство | Дмитрий Муравьёв
Дмитрий Муравьёв — системный архитектор управления для стройки и производства 50–400 млн. Строю систему: управление, оргструктура, команда, процессы, CRM, вывожу собственника из операционки. Проекты 700k–1.5м ₽. Экспресс-диагностика: @Muravjov_DV
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
18 из 18Мастер Группа. Строим рентабельные системы управления. PS Я всегда работаю для / в интересах клиента… В любом формате, в любой ситуации… Скоро расскажу интересный кейс. Про канал | Про меня | Кейсы
Кейс? Анти-Кейс! … Послушай за ☕️ на 1ой скорости… PS послушал на 2х - тоже норм)) Про канал | Про меня | Кейсы
Всех Благодарю за продуктивную встречу! Дмитрию отдельная благодарность за разбор моей модели!
РЕНТАБЕЛЬНОЕ МАСШТАБИРОВАНИЕ: КАК НЕ УБИТЬ ПРИБЫЛЬ РОСТОМ Я обещал этот пост. И сразу скажу честно: рост выручки не гарантирует рост прибыли. Иногда происходит ровно наоборот — выручка растёт, а денег становится меньше. Я регулярно вижу компании, у которых: выручка есть, маржа “вроде норм” на бумаге, а чистой прибыли — почти нет. Иногда — около нуля. Работают много, а результат не чувствуется. И вот что важно понять: в таком состоянии масштабирование — это не рост. Это ускорение проблем. Иллюзия...
Квинтэссенция 2,5 летнего опыта работы в консалтинге. Этап 1. 1,5 года назад мы научились управлять чистой прибылью через простые и понятные инструменты. Тот самый пост. декомпозиция целей → финмодель → экономика → оргструктура/цкп → KPI/мотивации → отчеты/дашборды. Это был первый момент, когда система стала “осязаемой” и понятной, для всех! Этап 2. Мы собрали «операционную ДНК» компании. И вот сейчас случился следующий уровень. Мы упаковали весь опыт за 2,5 года в один артефакт, который я тепер...
Вы тоже так продаете?) Лет пять назад достаточно было просто… не сильно помешать вашим потенциальным клиентам купить ваш продукт. Сейчас же, без СРМ, скриптов, воронок, интеграций и автоматизации, контроля и планов продаж никуда… Но, судя по скрину - это не точно (хотел тут «докупить подрядчиков», но не тут то было)🙂↕️ Про канал | Про меня | Кейсы Канал в Максе
МММ (продолжение). Чиним вторую “М” — продажи. В прошлом посте я писал про 3М малого бизнеса: Маркетолог → Менеджер → Монтажник. Так вот, чаще всего ломается именно вторая “М”: лиды есть, а конверсия слабая — КП зависают, статусы в голове, собственник снова тащит продажи руками. Я упаковал отдельный продукт: “Систематизация отдела продаж”. ✅Суть простая: 1 месяц — собираем инструментарий (воронка, CRM, таблицы, дашборд, мотивация, скрипты, регламенты). 2-й месяц — внедряем планёрками и контролем...