Точка Тире

Друзья, с наступающим! Желаю вам в новом году много радостных моментов и моментов, в которые вы ощущаете себя «на все сто!», «на высоте» и «круче всех»! Вы точно это заслужили и точно этого достойны! Спасибо, что читаете Точку Тире, спасибо за ваше общение, обратную связь, ваши вопросы. Всем предпринимателям во всех сферах я желаю большого бизнесового успеха. И пусть кризис вас не пугает, это всегда время для новых возможностей.

⚡️Новость про то, что крупные сети отключились от «Яндекс Путешествий» из-за комиссии 17%, вызвала много обсуждений. Поделюсь своей позицией — из практики и опыта. Я не верю в войну с агрегаторами. В моей системе координат войны и противостояние вообще не про эффективность. Да, 17% — это заметная цифра. Но когда начинаешь считать собственные расходы на маркетинг, продажи, рекламу, команду, CRM, аналитику, продвижение, тесты гипотез — во многих проектах выходит сопоставимо. А часто и выше. Разниц...

Построить глэмпинг за 10 млн По следам недавних вопросов в личку. Кажется, нам снова стоит вернуться к определениям — потому что под словом «глэмпинг» до сих пор понимают очень разное. Что за 10 млн ₽ построить нельзя: Нельзя запустить круглогодичный отельный бизнес с домиками «как в Pinterest» и инфраструктурой уровня бани, ресторана, сервиса. Реалистичный бюджет такого проекта — от 200–250 млн ₽. Что за 10 млн ₽ построить можно 1️⃣ 1–2 дома на своём участке И сдавать их как физлицо — посуточно...

30 минут в день. Про маркетинг, который я не люблю, и который кормит бизнес. Я не из тех, кто кайфует от рутинного маркетинга. Правда. Мне гораздо интереснее продукт: придумать формат, докрутить сервис, продумать и построить новый дом, выстроить опыт гостя, пересобрать концепцию. Но есть одна вещь, которую я поняла: маркетинг и продажи можно не любить, но их нельзя не делать. И долгое время я, как и многие собственники, делала ровно то, что приятно: — улучшала продукт — добавляла детали — верила...

Маркетинг от запроса, а не от маркетолога Люблю покопаться в вордстате на досуге :) прикольные инсайты каждый раз: Стастистика запросов за последний месяц: Глэмпинг vs отель vs база отдыха Загородный отель: 54,000 Глэмпинг: 300,000 Зимняя рыбалка: 700,000 База отдыха: 1,400,000 Что ищут хозяева хвостиков: Отдых с собакой: 5000 Отдых с питомцем: 1400 Можно с собакой: 92,000 Купель vs чан: Горячая купель: 2000 Горячий чан: 4000 Мое любимое: Подарок мужчине: 218,000 Подарок девушке: 76,000 Подарок ...

#ЭкспертныйВторник: «Реформа классификации. Что делать, если ваш отель, хостел или гостевой дом попал под раздачу?» Знакомо чувство, когда приходят новые правила, а разобраться в них — как пройти квест в слепую? 😫 «Ох, уж это страшное слово: классификация, самоаккредитация, условия и правила. Всех нас зачем-то подгоняют под общие стандарты. Хочу не хочу, а надо». Если вы владелец или управляющий средства размещения — от крупного отеля до уютного мини-отеля — вы точно это чувствуете. Всё меняетс...

250 млн руб: Примерный бюджет глэмпинг-отеля (не путать с посуточной арендой домиков и со строительством загородного отеля) 30 домов: Дома (от свай до оснащения, включая доставки и монтажи, включая купели): 30 шт *6 млн‎ =  180 млн руб Скважина: 1,5 млн Вода и канализация: 3 млн Система подведения и разведения электричества: 6 млн Генератор: 2,5 млн Баня: 4 млн руб Сауна: 2 млн руб Дорожки и свет: 6 млн на 3 км 1 м - 2000 руб работа, свет, материалы для дорожек. Ресторан: 12 мл...

Дорогие мужчины! С праздником! Спасибо за вашу надежность, силу, знания обо всем на свете, чувство юмора и умение поддержать! Желаю вам всем большой любви, настоящей дружбы, много денег, реализации самых смелых ваших мечт и целей!

Разбираемся с НДС для глэмпингов и загородных отелей Недавно в АЗО появился пост, где утверждалось, что ставку 0 % можно применять либо при оборотах более 490 млн ₽, либо при микро-бизнесе до 10 млн ₽. На деле это не так. Любой налогоплательщик может добровольно выбрать полную ставку НДС (22 % для большинства) и при этом применять льготную ставку 0 % на услуги проживания, даже если он работает на УСН 6 % или 15 %. ⸻ НДС 5 % vs 0 % / 22 ...

Кассовый разрыв. Как выбраться и как не попадать. Практическое руководство для собственника. Сразу скажу: я не в белом пальто. Я тоже там была. И это очень болезненно. Самое тяжёлое — зарплаты и налоги. Но и поставщики, которые звонят и объясняют, что им самим нужны деньги, что у них свой малый бизнес на грани — спокойнее от этого не становится. Как выбраться, если вы уже в кассовом разрыве 1. Останавливаем все закупки. Тотальный, я бы сказала — тоталитарный контроль собственником. Если управляю...