Руслан Ларин | Психология и Управление

Иногда важнее не то, что мы начинаем, а то, чему умеем поставить точку. Это тоже навык — вовремя остановиться: • Не тратить энергию на тех, кто не слышит и не хочет слышать. • Не бежать за людьми, которые уже выбрали другую дорогу. • Не держаться за отношения, которые каждый день обнуляют твои силы. • Не прокручивать в голове мелочи, которые завтра даже не вспомнишь. • Не соглашаться из вежливости, если внутри звучит твёрдое «нет». • Не вкладываться в проекты, которые ведут тебя не туда, куда ты...

Люди действуют не из реальности, а из своих представлений о реальности. И это важно учитывать.

На любой работе нужно либо учиться и строить карьеру, либо хорошо зарабатывать. Когда обе составляющие - вообще прекрасно. А когда ни того ни другого - нужно увольняться. Важно не прожигать свою жизнь и не портить бизнес другим.

🔅Незрелые руководители обычно ищут виноватых. Подчиненные, государство, конкуренты. В общем, все, но только не они. Если ты как руководитель не видишь, что можешь изменить, — ты уже не управляешь ситуацией. Ситуация управляет тобой. В моменты проблем стоит научиться задавать себе правильные вопросы. Себе. Не другим. Как минимум вот эти: - Что не сработало — почему? - Что я упустил? - Что в этой ситуации могу сделать иначе? - Дал ли я понятные и выполнимые задачи? - Есть ли у сотрудников всё нео...

🗣️Формируй окружающую среду вместо того, чтобы позволять окружающей среде формировать тебя.

💬Стоит один только раз поступить против совести и это станет началом обманчивого пути. Один неверный шаг может повернуть всю жизнь в неверном направлении.

💬Правда - это не истина, правд может быть много. Истина - одна.

«Первый шаг к примирению всегда делает более зрелая личность». Это твой тест на зрелость.