Риянов про Бизнес и Финансы

Почему владельцы магазинов недооценивают влияние логистики на прибыль 🗣 Я часто замечаю, что владельцы магазинов концентрируются на продажах, ценах и ассортименте, но почти не обращают внимания на логистику. К слову, прибыль может снижаться не из-за продаж, а из-за того, как организованы поставки и движение товара. Стоит понять, какие моменты в логистике чаще всего влияют на результат магазина: 🟠 Нерегулярные поставки, из-за которых популярный товар периодически пропадает с полок; 🟠 Закупки с...

Почему прибыльный магазин — это результат системного управления 🗣 Прибыль магазина формируется не случайно. Даже при стабильных продажах отсутствие системы ведёт к хаосу и снижению дохода. На практике системный подход проявляется достаточно чётко: 🟠 Чёткие процессы для персонала Когда сотрудники знают свои задачи и стандарты работы, ошибки минимизируются, а продажи и прибыль растут стабильно. 🟠 Контроль закупок и запасов Система позволяет закупать товары по оптимальным ценам, избегать дефицит...

Как консультация с экспертом помогает увеличить прибыль магазина 🗣 Владельцы часто пытаются решать проблемы самостоятельно: меняют цены, переставляют товар, запускают акции. Но без взгляда со стороны многие ошибки остаются незаметными. Важно понимать простую вещь – иногда один профессиональный разбор может изменить результат бизнеса: 🟠 Внешний взгляд помогает увидеть скрытые потери Когда владелец ежедневно находится внутри процессов, многие проблемы становятся «нормой». Эксперт со стороны быст...

Как небольшая оптимизация персонала увеличивает выручку магазина 🗣 Я не буду говорить, что всех надо сокращать, но расскажу, как на выручку влияют не акции и скидки, а персонал . Потому что даже небольшие изменения в работе персонала заметно влияют на результат: 🟠 Чёткое распределение задач. Когда сотрудники понимают свою зону ответственности и не дублируют работу друг друга, обслуживание становится быстрее, а покупатели получают больше внимания. 🟠Правильная организация смен. Оптимальный граф...

Почему клиенты не возвращаются в магазин даже при хороших скидках 🗣 Я часто вижу ситуацию, когда владельцы делают хорошие скидки и ждут, что покупатели начнут возвращаться снова и снова. Однако сами по себе скидки не формируют лояльность покупателей. Магазин конечно может привлекать акциями, но после первой покупки клиент больше не придет. Скидки не заменяют клиентский опыт. Если покупателю было неудобно искать товар, долго ждать обслуживание или разбираться в ценниках, он вряд ли захочет повто...

Создается что-то интересное! 🙈 @Riyanov

Друзья, с разных аккаунтов моим подписчикам пишут «очень заинтересованные» мошенники Никому не отвечайте, ни с кем лучше не общайтесь и никакие деньги никому не переводите, особенно на разные безопасные счета! :) Если есть какие-то вопросы или если вы хотите записаться на консультацию, то я всегда на связи – с радостью все обсудим. @Riyanov

Как вовремя выявить неликвидный товар и вернуть деньги в оборот 🗣 Нередко вижу, как магазины держат на полках товары, которые просто не продаются. Кажется, «ну подождём», но на деле деньги лежат мёртвым грузом. Важно понимать, что неликвидный товар замораживает оборот и снижает прибыль: 🟠 «Он когда-нибудь точно продастся» На практике это редкость. Чем дольше товар лежит, тем больше средств он блокирует. Регулярный анализ продаж помогает вовремя выявить «мертвые» позиции и освободить место под ...

Франшиза без чётких стандартов: почему прибыль становится нестабильной 🗣 Многие владельцы франшиз считают, что запуск готовой точки автоматически приносит стабильную прибыль. На деле доход часто колеблется, если отсутствуют чёткие стандарты работы. Важно понимать, какие аспекты реально влияют на финансовый результат: 🟠Определить стандарты обслуживания, чтобы клиенты получали одинаковый опыт вне зависимости от смены или сотрудника; 🟠Контролировать процессы закупок и выкладки, чтобы избежать ли...