Про Управление

"Я НАЧАЛЬНИК, ТЫ ДУРАК" В исследованиях это отношение называют "закрытостью руководителя и его нежеланием учитывать чужое мнение". Красиво, канеш)) Но легче от этого не становится. Вообще никому. Особенно самому начальнику. Давайте разбираться, как с таким руководителем работать. Дисклеймер. В своих советах исхожу из принципа "работать-то надо!". А значит тут не будет - бросай все и уходи. Ну и все - мое мнение. Так что решение по каждому случаю принимать все равно тебе. Пристегивайтесь, текст д...

Зэ - Забота. Есть такая функция у руководителя, которую ни в один контракт не впихнешь, и никакую метрику к ней не прицепишь. Но она - очень важная часть психологического контракта. Ведь забота руководителя о своих сотрудниках напрямую влияет на отток и вовлеченность. Такие дела. 🔥 если согласны 🤔 если нет

Пятничное-вечернее. Когда я вижу, как все обзаводятся ИИ-помощниками для ЭЛЕМЕНТАРНЫХ операций, типа забить встречу в календаре, я всегда вспоминаю диалог из мультика про ИИшку моего детства: - А чо, вы за меня еще и есть будете? - Ага!

Если тебе сотрудник говорит: "Да-да-да, я уже так пробовал" "Нет, так это точно не работает" "Если бы смежники сделали то-то, то мы бы смогли то-то" "Это не моя зона ответственности" "Мне не хватило вводных, поэтому я не начинал" "Давайте после праздников / квартала / релиза" "Я написал, жду ответ" "Я бы сделал, но у нас нет ресурса" "Я не уверен, что это правильно" «Я не хочу делать плохо, поэтому пока не делаю никак» - скорее всего это значит: "Отстань от меня, дорогой руководитель". И ты это ...

Почему-то у многих складывается ощущение, что обучение сотрудников - это ЛЕГКО! Навтыкал обратной связи сотруднику, заставил его "собрать" ИПР с 100% самостоятельным обучением, утвердил его и контролируй результаты обучения. Ну или другая сторона, которая про "вообще нефиг этим заниматься, кому это нужно". Хех))) Тогда почему удивляетесь, что "ИПР у подчиненного есть, обучение прошел, а навыки не улучшились"? Я давно наблюдаю всеобщее обесценивание полезности внутренних университетов в корпораци...

700+ ваших диалогов с моим цифровым "двойником"! Спасибо за доверие! Я искренне надеюсь, что ИИ-Алексей дает вам возможность посмотреть на ситуацию другими глазами и у него всегда находится пара мудрых советов. Он все так же доступен ПО ССЫЛКЕ. Сейчас работаю над более простым доступом к такому сервису. Рассчитываю скоро вас порадовать.

Коллаба! Вечером "воскресенья" вашему вниманию мое интервью ребятам из Мегаплана. Есть светлые мысли. А есть - спорные. Не без того. https://megaplan.ru/blog/dialog/pereobuvaniye-eto-red-flag/

Внутренний конкурс на позицию, как симуляция деятельности. Давай честно. Когда запускаешь внутренний конкурс на освободившуюся вакансию, часто уже знаешь, кого из соискателей хочешь видеть на этой должности, правда? А тогда зачем это все? Ведь в конкурсе задействованы: - Ты - "счастливый обладатель вакансии" - HR - блюститель священной справедливости конкурсной процедуры - Минимум три эксперта, которые будут морщить лбы на питчах и презухах кандидатов - Собственно, 3-5 волнующихся кандидатов И п...

Знаете, когда программы обучения в компаниях не работают или работают не эффективно? 🚨Когда в компании нет системы, которая: - честно показывает уровень сотрудников им самим и их руководителю, - сама собирает ИПР с нужными курсами, вебинарами, тренингами, - и потом измеримо дожимает рост, с трекингом успехов и все такое. ⚡️ Если не хочется «развивать людей вообще» и заниматься внедрением таких систем (сложных к внедрению, кстати). А нужно управлять развитием сотрудников под задачи бизнеса... Ес...

“ИИ пользуются в бизнесе, чтобы показать, что компания в тренде. НИЧЕГО ТАМ НЕ ЭКОНОМИТСЯ” Примерно под такими лозунгами сейчас выходят некоторые «исследования» консалтинга из Большой Тройки. Погуглите. Ну да. Если вы исследуете крупнейшие бюрократические машины, которым для внедрения неизведанного ИТ-продукта нужны годы согласований и созданий новых «центров компетенций», то конечно. Я пожалуй запасусь попкорном и буду смотреть, сколько им осталось. А по бизнесам, для которых эффективность и ti...