Тёмная сторона / Темнографика

Причина выгорания — вовсе не тяжёлый труд! А что тогда? 1. Оказывается, сотрудники «выгорают», не когда они слишком много работают — а когда их цель сомнительна, абстрактна или слишком далека. 2. Когда цель близка, содержательна и полна надежды типа выпуска новой версии продукта, которая «может всё изменить» — они могут вкалывать по 14 часов в день, не теряя энтузиазма. Зато они могут чувствовать себя совершенно разбитыми и истощёнными, даже если расслабленно ковыряются в том, в чём не видят бол...

Нельзя делать метрикой самое главное! 1. Закон Гудхарта гласит — как только ты сделаешь какую-то метрику главной метрикой, она перестанет быть полезной. Потому что люди найдут способ, как превратить её в профанацию. 2. Грубо говоря, если ты сделаешь главной метрикой продажников количество звонков, они будут стараться обзвонить как можно больше людей, кидая трубку на полуслове и не превращая звонки в продажи. 3. Если ты сделаешь главной метрикой текущую выручку, продажники начнут впаривать людям ...

Самая тупая отмазка — это «нет времени». Потому что она выставляет тебя дураком ☹️ 1. Ведь первый повод сказать «нет времени» — когда ты знаешь, что это реально важно… но не делаешь этого, отговариваясь недостатком времени. 2. Второй повод — иметь столько дел, что времени действительно перестаёт на все хватать. Но это означает, что ты не умеешь расставлять приоритеты, отделяя самое важное от менее важного — переставая при этом вообще делать то, что менее важно. 3. Причём это дурным образом влияе...

Теперь у каждого может быть свой личный совет директоров — чтобы принимать взвешенные решения! 1. Андрей Карпатый вчера рассказал, что он сделал себе «совет ИИ-директоров» — чтобы в ответ на свой запрос можно было бы столкнуть лбами несколько разных ИИ-машинок от разных производителей (Open AI, Gemini, Claude, Grok и т. д.). 2. Первая стадия. Каждая ИИ-машинка получает запрос Андрея и выдаёт на него ответ. 3. Вторая стадия. Каждая ИИ-машинка получает по очереди ответы других ИИ-машинок — и выска...

8 пунктов для роста выручки в 100 раз за 1 год! За год выручка приложения для обучения английскому языку Fluently выросла с 48 тысяч долларов до 5 миллионов — то есть в 100 раз 💰🚀 Как говорит основатель, этот взлёт произошёл, только благодаря коротким видеороликам — суммарное количество показов которых составило 1 миллиард за 200 дней. А вот главные принципы, которым он следовал: 1. Количество важнее качества! Ты никогда не будешь знать заранее, какой ролик выстрелит — поэтому фигачь всё подря...

На хрен $9.99! 1. Если ты не знаешь, как собрать миллион пользователей — не делай продукты, которые стоят $9.99 в месяц. 2. Если ты не знаешь, как выйти на стоимость привлечения покупателя в $1 — не делай продукты, которые стоят $9.99 в месяц. 3. Вместо этого делай продукты для богатых людей или для компаний — которые могут платить от $299 в месяц. 4. Тем более, что на придумывание востребованной идеи на $9.99 или на $299 ты потратишь одинаковое количество сил, времени и мозгов 😉 5. Но тогда та...

«Как водичка?». «Какая водичка?» 🤔 1. Плыли как-то два молодых пескарика, а навстречу им выплыл старый сом, который вежливо вильнул хвостом и спросил у молодёжи: «Доброе утро, как водичка?». Пескарики в ответ промолчали, проплыли ещё немного, а потом один из них спросил другого — «А про какую такую воду он говорил?» 😉 2. Эту историю любит рассказывать сооснователь Stripe, утверждая, что мы плаваем в море возможностей — но тупо их не замечаем! 🙈 Потому что считаем их частью естественной для на...

Кинопоиск внезапно обнаружил, что 20 лет назад я запустил первый в России интернет-сериал 😱 «Лучший друг женщин, детей и покупателей Аркадий Фомич Морейнис, широко известный в узких кругах как создатель „Прайс.ру“ и „Тындекса“, на старости лет (а их ему больше, чем, стыдно сказать, мне) заделался интернетовским кинопродюсером: породил сериал „Третий этаж“. Сегодня вышла четвертая серия. Глядишь, и повторит успех „Ночного дозора“», — такой пост появился 12 октября 2005 года в «Живом журнале» бло...

Идея дня: Три правила, которые помогут совершить революцию на твоём рынке! 1. Самый надёжный способ взлететь — это совершить «революцию» на рынке 🚀 Однако большинство стартапов считает, что для этого непременно нужно изобрести что-то своё. Хотя можно не менее «революционно» переупаковать и то, что уже на этом рынке существует 😱 2. Но для этого нужно соблюсти три главных правила. Во-первых, приносить социальную пользу. Во-вторых, ткнуть пальцем в явного врага. А в-третьих, подложить под это раб...

Этот чувак никогда не работал в магазине и поэтому не знал, что так делать нельзя… Сол Прайс считается отцом современной массовой розницы, изобретателем принципов, по которым до сих пор работает Costco и Walmart. Вот несколько из них. 1. Сол никогда не работал в рознице и не знал, что нельзя продавать шины рядом с зубной пастой 😉 Но он это сделал, и покупателям это понравилось. 2. Вместо трёх упаковок разного размера того же товара, он продавал только одну — самую большую и выгодную для покупат...