Привет, Талантливые!

Привет, Талантливые! Недавно мне задали вопрос, и я поймал себя на мысли, что это совсем не про одного человека. Это про паттерн, который я вижу снова и снова. У клиентов. У сильных, умных, думающих людей. Формулировка была примерно такая: «Придумал классную идею. Потом притормозил. Начал думать, с какого конца зайти, как сделать правильно, качественно, красиво. Затянул. Выгорел.» Я хочу это прокомментировать как executive coach и coach по Gallup CliftonStrengths. Потому что здесь важно сразу сн...

Привет, Талантливые! Вы заметили, как внезапно все полезли в галереи телефонов и начали доставать фотки из 2016? Типа сейчас такой модный тренд. И я… не удержался. Полез в свой архив. Листаю. Смотрю. И ловлю себя на странном ощущении: ничего себе, вот это я тогда жил! Про что для меня был 2016 год? 👉 Я управляющий партнёр компании EventLab. 👉 Я запускаю ТИМБИЛДИНГ КОНСТРУКТОР и начинаю проводить его для корпораций. 👉 Я заканчиваю MBA в РАНХиГС по направлению предпринимательство и управления к...

Про мастермайнд с лидерами образовательных технологий, и как я вырос за неделю Привет, талантливые! Хочу рассказать, что во мне изменилось после поездки в Оман на предпринимательский мастермайнд. Вообще сложно как-то описать то расширение, которое получаешь после подобного. Я, конечно, исписал четыре страницы мелким почерком связанными NDA руками за эти пять дней. Но инсайты еще долетают, как это бывает обычно. Из важного: я увидел, сколько личного ресурса лидеры нещадно отдают на улучшение прод...

Драгоценные, тёплые, светлые, такие нежные женщины❤️ С праздником! За годы работы я все больше вижу, как часто именно Вы (гораздо больше, чем мужчины) держите на себе всего. И, кстати, сильно больше, чем это заметно снаружи. Зачастую, это про способность одновременно чувствовать других, но и принимать непростые решения. Выдерживать нагрузку, но и сохранять тепло. Быть сильной, живой, демонстрировать интуицию и радоваться жизни. Я много раз наблюдал, как за внешней хрупкостью или мягкостью скрыва...

Про войну на Ближнем Востоке, “невозможный” вылет и магию спокойствия Я не мог вылететь из Омана в Москву три дня. Поехал туда на мастер-майнд с лидерами образовательного бигтеха и застрял из-за закрытого неба. Вот, как проходили мои дни: 28 февраля. Я с участниками стою у гейта на вылет. Обстановка волнительная, многих трясет, а я спокоен. Но это только потому, что у меня талант "Уверенность" в ТОП-5. И я внутри точно знаю, что всё делаю правильно. В стрессе — как как рыба в воде: моя стихия! А...

«Посмотрите, пожалуйста, результаты моего теста Gallup/Clifton Strengthsfinder. Кажется, он неправильный» Вот такой случай произошел на одной из сессий. Он меня, кстати, сильно задел, и дело вот в чем. У обратившегося сотрудника есть несколько ведущих талантов. Но обратим внимание на конкретные два. Талант «Мышление». Обычно те, кто с ним рожден, — глубокие, концептуальные личности и похожи на архитекторов. Они умеют погружаться на глубину, как если бы посидели с картой здания, потрогали внутрен...

Миф: управлять командами может только прирожденный лидер Казалось бы, простой ярлык, который так легко надеть на себя, а сколько он судеб поломал! Потому что раз — и возникает связка: если в детстве за тобой не ходила армия дворовых последователей, то и зачем стараться. Все равно не получится: не прирожденный вожак ведь. Вот только большинство лидеров, с которыми я работал, не родились такими. Такая это редкость вообще! Фокус в том, что эти не прирожденные вожаки просто в какой-то момент решили ...

Приспособляемость — умение адаптироваться, супер легко реагировать на изменения в моменте, даже если они противоречат изначальному плану. И это не раздражает. Сосредоточенность — это когда сложно оторваться от важного. И легко не отвлекаться, держать сильный фокус. Страшной силы талант! Отношения — когда человек умеет строить долгие, глубокие, искренние, двусторонние отношения. И проходить вместе через трудности. Последовательность — талант, который позволяет относиться ко всем людям одинаково. ...

Привет, талантливые! Вот, что я заметил за годы практики: руководители восстанавливаются по-разному. Кому-то достаточно дня в спа, другому — фрирайд на сноуборде, мото-путешествие и никакого лежака! Третьи едут на ретрит и молчат неделями, а кто-то, и вовсе продолжает работать в отпуске — и ему ок) Что я думаю об этом. Каждый руководитель — носитель своих индивидуальных сильных сторон, поэтому и отдых разный: то, что заряжает одного, может истощать другого. Ведь таланты — это естественные способ...