Плакса&Партнеры - подбор ТОПов

Былые заслуги ≠ текущая роль ИЛИ как лояльность к прошлому начинает тормозить рост бизнеса Виталий, собственник кондитерского производства, уже несколько месяцев не может принять управленческое решение. Производство за год выросло в 2,5 раза по объёму продукции и почти в 2 раза по числу сотрудников, что позволило выйти на федеральные сети и сети ресторанов. Компания и управленческие компетенции собственника выросли, а некоторые ключевые сотрудники - нет. От главного технолога Ольги, которая стоя...

Несколько мыслей про личный бренд собственника - как он ускоряет найм и экономит деньги.

Когда подмывает — врастай глубже В природе можно встретить впечатляющие способности адаптации к изменениям. На фото дерево, которое я встретил этой осенью во время велопрогулки по Ленобласти. Его настолько подмыло, что оно фактически стоит на корнях. Но ему как будто это не важно — оно продолжает расти. Люди, как и деревья, тоже способны адаптироваться и продолжать расти в условиях меняющейся среды. Более того, часто истинный потенциал человека раскрывается именно в сложные периоды его жизни, ко...

Планируем первое деловое мероприятие нового года! В четверг 15 января мы проведем развлекательно-познавательную лекцию «От идеи до империи». Спикер Федор Есипович — предприниматель, трекер, основатель стартап-студии, ментор в магистратуре ИТМО. Лекция основана на опыте создания собственного бизнеса, консультирования предпринимателей, развития студенческих стартапов, работы в акселераторах и программах наставничества. О чем поговорим О логике этапов построения бизнеса: как ее выстраивать сразу пр...

Сэкономить вместо решить задачу Для решения задачи важно использовать подходящий инструмент. Например, чтобы вылечить простуду будет достаточно участкового терапевта и базового набора лекарств. Или просто отлежаться. Но для чего-то более-менее сложного (онкология, протезирование и т.д.) нужно искать профи, который работает с этими болезнями каждый день. То есть, если стоит задача уровня кардиохирургической операции, то бесполезно идти к терапевту в поликлинику - он её не проведёт. Не потому что ...

История о том, что при выстраивании стратегии подбора важно опираться на данные рынка о зарплатных ожиданиях кандидатов, а не на ощущения. И про то, что важно продолжать поддерживать контакт с сильными кандидатами, даже если они приняли оффер другой компании, так как на этапе испытательного срока в компании-конкурента могут всплыть ранее неизвестные детали, что может "развернуть" кандидата в вашу сторону. https://vc.ru/life/2696004-podbor-rukovoditelya-proekta-dlya-it-kompanii

Один из эффективных способов осложнить себе жизнь - повысить сильного, результативного специалиста до руководителя в надежде, что он и руководителем будет хорошим. Не оценивая при этом ни его способность управлять людьми, ни его мотивацию это делать. Почему этот способ осложнения себе жизнь так популярен среди предпринимателей и управленцев? Во-первых, мозг человека подвержен когнитивным искажениям, любимое из которых - эффект ореола. Если человек хорош в одном (например, в продажах или в аналит...

Зуммеры здесь ни при чём В последнее время слово «зуммер» всё чаще звучит с негативной коннотацией. С ними «сложно работать», «они другие», «у них нет ответственности». Этой осенью по приглашению коллег мы выступали в роли модераторов в Сколково. Студенты бакалавриата — ребята 20–22 лет — представляли свои бизнес-проекты. Что мы отметили. Среди студентов уже много тех, кто мыслит системно, задаёт взрослые вопросы про деньги, масштаб и управление. Не все — но достаточно, чтобы перестать восприним...

Небольшая иллюстрация, как себя чувствуют многие бизнесы в конце 2025 года.