История о том, что при выстраивании стратегии подбора важно опираться на данные рынка о зарплатных ожиданиях кандидатов, а не на ощущения. И про то, что важно продолжать поддерживать контакт с сильными кандидатами, даже если они приняли оффер другой компании, так как на этапе испытательного срока в компании-конкурента могут всплыть ранее неизвестные детали, что может "развернуть" кандидата в вашу сторону. https://vc.ru/life/2696004-podbor-rukovoditelya-proekta-dlya-it-kompanii