ODA

Как рассчитать идеальную численность команды без перегрузок и лишних затрат? Знакомо: нужно обосновать штат, а «на глаз» уже не работает. Формулы в интернете дают разный результат, а реальность вносит свои коррективы. Где взять проверенную и рабочую методологию? Ответ — в Колоде стратегического лидера ODA. Наш калькулятор численности — это инструмент, который помогает рассчитать оптимальную штатку, учитывая объем работы, трудоемкость и доступные ресурсы. Мы не просто собрали теории. Карты в наше...

Какие вызовы ждут промышленность России в 2026 году Накануне Форума «Развитие и эффективность организаций» мы поговорили с любимым изданием российских металлургов «Металлоснабжение и сбыт» о том, как сегодня меняется промышленность и какие вызовы ждут компании в ближашее время. Получилось интересно. Просим поделиться нашим постом с коллегами «Мир промышленности больше не делится на стабильные периоды и моменты изменений. Изменения стали константой, а классические рецепты роста и оптимизации част...

#Интервью: Как узнать, что у компании уже болит? Главный индикатор публичных компаний — это динамика цен акций. Если ваши котировки идут вниз, а конкуренты показывают положительную динамику или снижаются менее значительно, это повод задуматься. Финансовые показатели редко ухудшаются внезапно. 📉 Котировки начинают сигнализировать о проблемах задолго до того, как ситуация становится критической. Падающая выручка на растущем рынке, снижение возврата на капитал, рост долговой нагрузки — всё это не ...

Присоединяйтесь к нам в VK! Сегодня как никогда важно сохранять устойчивую среду для профессиональных коммуникаций. Согласны? Все это время в Ассоциации организационного развития мы стремились развивать среду для открытого диалога, обмена опытом внутри профессионального сообщества. Это важно, ведь мир меняется и компании сталкиваются с огромным количеством вызовов. 🌐В дополнение к нашему каналу мы открыли страницу ODA в VK. Приглашаем подписаться, чтобы быть в курсе новостей и профессиональных ...

Почему сотрудники уходят, даже если им поднять зарплату «У меня есть оффер. Я ухожу». И на первый взгляд кажется, что стоит только поднять зарплату и он останется. Однако чаще всего это не это не разовая история, а повторяющийся паттерн. Вчера на вебинаре «Когда материальная мотивация не работает», который провела Ю.Кузнецова, начальник Управления методологии вознаграждений и оргпроектирования АЛРОСА, член Ассоциации, мы разобрались с глубинными причинами, почему люди уходят и почему их не удерж...

#ЭкспертыODA: Когда ИИ-агенты действительно нужны бизнесу? ИИ - временный хайп или реальный цифровой помощник. Компании все еще анализируют, где ИИ действительно даст экономический эффект. Повторяемость операций, масштаб процесса, цифровая среда и четкие правила работы — это только часть факторов, которые определяют, стоит ли внедрять ИИ-агента. Про ИИ и о том, какие ошибки компании чаще всего совершают при его внедрении мы поговорили с Игорем Осокиным — экспертом по Operational Excellence, осно...

#ЭкспертыODA: Где ИИ-агенты действительно дают эффект ИИ всё чаще обсуждают как универсальное решение для повышения эффективности. Но часто компании забывают задать главный вопрос: в каких процессах внедрение ИИ действительно оправдано? Мы поговорили с Игорем Осокиным — сертифицированным экспертом по Operational Excellence, основателем «Мастерской здоровых процессов» и экс-директором по автоматизации и роботизации процессов в «Ренессанс страхование». Он поделился с нами основными процессами в ко...

Что спросить при согласовании реорганизации? Когда глаза устали от экрана, вопросы оргдизайна можно адресовать не ИИ, а Колоде стратегического лидера ODA. Новая карта - вопросы для практиков оргдизайна. Многолетний практический опыт экспертов — членов ODA, интегрированный в колоде, — это кладезь ответов на рабочие вопросы. Эта колода станет вашей направляющей и надёжным инструментом, если вы выстраиваете карьеру в оргразвитии, управлении изменениями и HR. Приобрести колоду можно будет на II Всер...

Приглашаем на вебинар: Когда материальная мотивация не работает. Сбалансированная оргструктура как инструмент удержания сотрудников Вы повышаете зарплаты, пересматриваете бонусы, вводите новые премии, а сотрудники всё равно уходят? Почему рост дохода не уменьшает отток кадров? Вот некоторые причины: ▪️ Сильные сотрудники не видят перспектив роста; ▪️ Люди не понимают, как их работа влияет на общий результат; ▪️ Команды теряют вовлечённость, даже при конкурентной оплате. Как удерживать таланты , ...

Если вы в эти выходные оказались на просторах Телеграмма, просто напоминаем вам, что мы также есть в ВК. Оставайтесь с нами на связи в разных каналах ⤵️ 💙 ODA в VK #ODAVK