Игорь Олемской про лидерство

Ещё раз про страх и доброту Простая жизненная ситуация: компания потихоньку уходит в убытки, делаешь ставку на новый продукт, вкладываешь в него последние деньги, которые дают в кредит, сидишь тихонько и молишься, чтобы всё получилось и ты не остался один на один с прогоревшим бизнесом и кучей долгов. И тут к тебе приходит сотрудник, который отвечает за запуск этого продукта, и говорит тебе человеческим голосом: «Мне страшно! Я боюсь, что ничего не получится! Я не готов к таким испытаниям! Я ещё...

Вдогонку к предыдущему посту: удача и состоятельность Предприниматель, как любой человек, имеющий дело с риском, должен отличать удачу / неудачу и свою состоятельность / несостоятельность. Поясню на примере. Я остановился на светофоре, и в меня сзади въехал пьяный дед на шайтан-арбе (реальный случай) — это неудача. Я как водитель не проявил себя, мне просто не повезло. А если во время парковки врезаться в забор — это несостоятельность. Значит, просто не чувствуешь габариты и реакцию машины. Приш...

Про зависимость, которую нельзя отменить Мы очень любим слово «независимость». В бизнесе, в отношениях, в жизни. Как будто взросление — это момент, когда ты больше ни от кого не зависишь. Но есть проблема: зависимость невозможно отменить. Её можно только пройти. Ребёнок не может «пропустить» пубертат. Можно попытаться — но тогда он просто застрянет: без сепарации, без злости, без конфликта, без выхода в собственную позицию. Всё это потом возвращается — в виде созависимости, напряжённых отношений...

Обещание без гарантии Врач не может гарантировать, что пациент поправится: даже аспирин помогает не всем и не всегда. Но пациент не хочет, приходя к врачу, слышать: «Может быть, вам станет лучше, а может быть и хуже, как повезёт». Хотя это правда. Потому что выздоровление зависит не только от врача, но и от особенностей организма, поведения самого пациента и ещё кучи всего. Таксист не может гарантировать, что довезёт вас до аэропорта вовремя: можно попасть в пробку, в аварию, под массовую провер...

Уже сегодня ИИ проектирует операционные системы и браузеры. Но меня всё больше занимает не то, что он создаёт, а то, что он сможет пересобрать. Человечество любит слово «доказано». Мы выводим теоремы, фиксируем константы, строим теории — и постепенно вокруг них вырастает инфраструктура. Учебники. Институты. Карьеры. Гранты. Репутации. Системы управления. За формулой со временем начинает стоять не только логика, но и идентичность. ИИ в этом смысле — опасный игрок. Он не привязан к авторству. Он н...

Сдвиг личности Иногда люди пытаются увеличить результат, немного улучшив поведение. Чуть больше работать. Чуть лучше планировать. Чуть дисциплинированнее относиться к задачам. Но есть изменения, которые почти не происходят через «чуть лучше». Они происходят через сдвиг личности. Если посмотреть на человека с доходом ×10, можно заметить одну вещь: у него не просто больше денег. У него другие привычные треки поведения. Как он принимает решения. Сколько ответственности берёт. Как он распоряжается с...

Выбор. Мы привыкли говорить о выборе как о рациональном акте: сравнить варианты, выписать плюсы и минусы, просчитать последствия. Но если быть честными, люди выбирают по большей мере эмоционально. А эмоционально — это не «глупо» и не «импульсивно». Это про тело. Про то, как сжимается или расширяется грудная клетка. Про напряжение в животе или, наоборот, ощущение устойчивости в ногах. За одним словом «эмоция» скрываются разные реальности. Есть реактивная эмоция — вспышка, страх, желание убежать. ...

Люди с надежным типом привязанности — как целительная таблетка для людей с комплексным ПТСР. Порой достаточно иметь близкий контакт с таким другом на протяжении достаточно длительного времени, чтобы разбудить свою надежную привязанность.

Когда ежу интересно, он разворачивается У меня есть сотрудница, рядом с которой я чувствую спокойствие и надёжность. Она не защищается, не нападает на меня, мы приятно и конструктивно общаемся. При этом у неё сложная личная история, она не на руководящих ролях, мы не дружим, то есть для этого ощущения нет очевидных предпосылок. Мы обсуждали эту тему, и она рассказала, что я был для неё загадкой и она прикладывала усилия, чтобы меня понять. Ей было интересно разобраться во мне. Когда сотрудник пр...

Мы привыкли улучшать здоровье через добавление. Витамины, микроэлементы, БАДы, новые протоколы, специальные продукты. Логика простая: если что-то не так — нужно что-то ввести. Добавить недостающее. Но тело часто работает по другой экономике. Иногда достаточно не добавить, а убрать. Убрать кофеин — и центральная нервная система перестаёт жить в режиме постоянной мобилизации. Я это увидел на себе: когда убрал кофе, тревожность не «прошла», но стала тише. Как будто фон снизился. Не нужно ничего пит...