Ирина Трофимова | Развитие людей и организаций

Сегодня прошел второй бизнес - завтрак из серии «Пульс Пересборки». Тема «Почему они сопротивляются?» нашла большой отклик у руководителей коммерческих и государственных предприятий. И это не случайно , так как в любой системе всегда есть сопротивление. И знать его механизмы очень важно. Нам сегодня это удалось. Были и кейсы , и опросы , и дискуссии. Любая Пересборка не проходит без сопротивления. Когда я захожу в проекты, я встречаю это сопротивление. Где - то его больше , где то меньше. Нужно ...

Отправила на модерацию 12 статью в РБК. Поймала себя на мысли, что мой труд где - то болтается на просторах интернета и непонятно , кто его читает и читает ли вообще. Актуальны ли темы? Полезно ли то , чем я сейчас делюсь. На прошлой неделе несколько человек сказали : «Как будто про меня написано». Почитать можно здесь https://clck.ru/3SD6V7 А статья будет про «слабое звено» , про линейных руководителей. Вижу много перекосов в этом уровне управления. Что скажете ? Надежная у вас середина ?

Друзья , планируйте следующий бизнес - завтрак 14 апреля. Тема на стадии окончательного выбора. ‼️Кстати , как вы думаете , какую тему я возьму , чтобы еще глубже раскрыть тему Пересборки. Оставляйте комментарии под этим постом . Выберу случайным образом. Победителю подарю оценку потенциала руководителя. Практически ассесмент пройдете за 20 минут. Плюс мой разбор в течение часа. Давайте итоги подведем 19 марта. Запущу рандомайзер. Ну что , поехали ?👇

А еще я подключила сообщения , можно написать вопрос , и я отвечу. Выглядит вот так☝️ Любой вопрос про бизнес , стратегию , команду , лидерство. Увижу только я. Соберем несколько вопросов , отвечу только здесь для вас , подписчиков этого канала. Обязательно используйте эту возможность.

Друзья , дублирую ссылку на сообщество в контакте. https://vk.ru/club211051591 Всех приглашаю, чтобы не теряться 🥰

Провела небольшое исследование про стратегические сессии. Один вопрос, и появляются гипотезы , мысли , инсайты. Если метафорически , то вопрос звучал «За чей счет «банкет»? Мне стало интересно , как финансируется подготовка и проведение стратегических сессий в компаниях. И конечно моим клиентам я задавала вопрос по - другому , но смысл в этом. В респонденты попали компании из про-ва, IT , оптовой торговли , сферы услуг. 🙌Всем , кто принял участие , пришлю результаты. Если вам тоже интересно , н...

- Направо поедешь - коня потеряешь, налево - голову сложишь , прямо пойдешь - друга найдешь. Помните , в русских народных? Они что- то знали про сценарное планирование и критические развилки. Представьте , вы поставили Большую Амбициозную Цель, да такую , что аж коленки трясутся. Как ее достичь ? В голове куча идей , океан сомнений, противоречий. Это забирает много энергии и останавливает от первого шага. Но когда мы берем бинокль ( фигурально) или лупу и рассматриваем каждый путь, то становится...

Этот праздник нужно было придумать , чтобы видеть одномоментно столько мужчин с цветами💐💐💐 Пусть у каждой женщины будет весна в душе. Сияйте, цветите , творите эту жизнь. С праздником , милые дамы.

Такое время , что нужно иметь запасные аэродромы. Собрала все площадки , где сейчас есть мои материалы. Заодно информацию о себе возобновила. 🥰🥰🥰🥰🥰 Я Ирина Трофимова , бизнес - консультант, мастер Пересборки бизнеса , помогаю компаниям находить и реализовывать сильные стратегии. Я открыла Лабораторию системных изменений ChangeLab, где команды смогут получать навыки управления и Пересборки бизнеса. Сегодня выигрывают те компании , которые : - быстро адаптируются к изменениям внешней среды; -...

В личную стратегическую сессию приходит один человек: руководитель или владелец компании. Нет, их приходит двое: один, тот, кто хочет изменений , а второй тот, кто сопротивляется. ‼️Как думаете, чей голос будет сильнее ? Есть плохая новость: их даже не двое , а целый хор. И у всех свои голоса: 1. Вот звучит Осторожный : «может оставим как есть». 2. К нему подскакивает Выскочка/Нарцисс: «Да ладно , чего тут делать , я уже все придумал». 3. Робко вступает в диалог Самозванец: «Да кому это нужно,вс...