- Направо поедешь - коня потеряешь, налево - голову сложишь , прямо пойдешь - друга найдешь. Помните , в русских народных? Они что- то знали про сценарное планирование и критические развилки. Представьте , вы поставили Большую Амбициозную Цель, да такую , что аж коленки трясутся. Как ее достичь ? В голове куча идей , океан сомнений, противоречий. Это забирает много энергии и останавливает от первого шага. Но когда мы берем бинокль ( фигурально) или лупу и рассматриваем каждый путь, то становится понятным, с чего начать , где подстелить соломку, чему повысить приоритет. Напряжение спадает, сознание проясняется ,пульс выравнивается. Это значит, что вы готовы действовать, а не реагировать. Критические развилки - важный этап личной стратегической сессии , прежде чем переходить к дорожной карте. И самый сложный. Не все владеют многовариантным мышлением. Я заранее определяю эту способность в тесте перед сессией. По опыту могу сказать , что в командах не так много руководителей с многовариантным мышлением. И когда мы выходим на критические развилки , Я вижу , как расширяется взгляд и повышается энергия. Хаос уходит , появляется понимание. В такие моменты я делаю паузу и даю человеку побыть в этом. Это маленький кусочек описания личной стратегической сессии( ЛСК - сессии), которые я провожу с собственниками и руководителями каждый месяц. Можно записаться на встречу ( 30 минут ), чтобы понять , как поработать с вашей ситуацией. Несмотря на то , что есть конкретный алгоритм, я добавляю дополнительные треки , чтобы прийти к результату. Такой я нарушитель. Тесно мне с одним алгоритмом. Пишите личное сообщение , если у вас есть сложная управленческая задача. Обязательно обсудим.🙌