🔥 Сколько на самом деле стоит увольнение одного сотрудника? Многие компании смотрят на это просто: человек ушел ➡️ открыли вакансию ➡️ нашли нового ➡️ работаем дальше. Даже в условиях рынка работодателя, замена сотрудника почти никогда не стоит одну зарплату — рассказывает Олеся Семерня, HR-директор, эксперт по операционной эффективности, 15+ лет в управлении персоналом. Например, если оклад 50 000 ₽, бизнес легко теряет около 120–130 тысяч. И дело даже не в подборе. Вот где на самом деле утекают деньги 👇🏻 1️⃣ Поиск Размещение вакансий, время рекрутера, несколько интервью с руководителем. 2️⃣ Адаптация Первый месяц новый сотрудник почти всегда работает медленнее. Плюс время наставника, который отвлекается от своих задач. 3️⃣ Самое дорогое — время, пока позиция пустует! Пока ищут человека, часть задач не делается, продажи не закрываются, сервис проседает. В итоге замена одного сотрудника обходится компании примерно в 2–3 его зарплаты. И это еще без учета ошибок найма, когда через пару месяцев все начинается заново. Поэтому текучесть — это прямая финансовая потеря бизнеса. Иногда дешевле вложиться в нормальную адаптацию и систему работы с людьми, чем каждые несколько месяцев снова выходить на рынок и искать замену. Подробнее об этом поговорим уже ЗАВТРА 17 марта на встрече "Как построить системный HR". Рассмотрим на конкретном примере как сократить текучесть и сэкономить при этом бюджеты бизнеса! Кстати, интересный вопрос для собственников и руководителей: вы когда-нибудь считали, сколько компания реально теряет на текучке за год?