Чат GPT vs Коуч В карусельке кейс моей клиентки, которая пришла на сессию за ростом в деньгах х2 и построением команды. Я решила сравнить, как бы с этой задачей справился чат GPT и провела небольшой эксперимент.⏬ Как сработал чат GPT: После озвучивания вопрос в первую очередь ищет техническое решение, для этого уточняет главные болевые точки проблемы: насколько ты умеешь вести контроль задач, как реагируют сотрудники, как ты обычно разъясняешь им правила. Ставит промежуточный диагноз, потом еще уточняет. Также он спрашивает о готовности принимать риск того, результат не будет мгновенным. И после окончательного диагноза дает точное решение, которое адаптировано под тебя. Как я работала: За 40 минут сессии я разобрала – зачем деньги, убедилась в том, что есть планы, есть понимание, куда она идет и зачем. Узнаю сильные стороны: высокая скорость мысли, принятия решений, бизнеса в целом. Нет страха больших цифр, но страх перед большой командой небольшой все же есть. А еще тревожность парализует принятие решений, контроль раздражает, но трудно прекратить. Моя клиентка уже учила людей, но не своих работников. Сама говорит об этом и сама не понимает, что это и есть главный талант и решение. До нашего разговора это была всего лишь очередная строчка резюме. На сессии от этого осознания к ней приходит энергия, вдохновение строить команду по-другому.🔆 Оставшееся время обсуждаем план и ее идеи роста. Ведь КАК делать она могла сгенерировать из тех знаний, что уже есть. Но стопор был именно в усталости и отсутствии источника энергии. ✅ А осознание своей супер-силы резко изменило все. Она собрала тренинг по продажам на три дня, поставила сильного РОПа, в процессе получила массу удовольствия от организации этого движа и зарядила энергией своих продавцов. Через 2 месяца вышла на доход х2. 1. Никто не говорит настоящий вопрос в первого раза. Всегда надо докопаться до реальной проблем и правильного вопроса, только это приведет к максимально эффективным решениям. 2. Использую сильные открытые вопросы. Это помогает человеку задуматься, отвечать развернуто. В это время я слушаю и наблюдаю, у меня появляется много дополнительной информации. Так всегда узнаю что-то важное. И скорость принятия решений и переходу к действиям становится сильно выше. 3. Ищу сильные стороны, именно они дают максимум силы и вдохновения. 4. Для плана действий в первую очередь даю место для клиента подумать и принять решение по шагам. При необходимости предложи свои фишки и видение. 5. Обязательно проверяю будет ли клиент делать то, что запланировал и ищем способы – как можно себя поддержать.