Держать лицо, стиснуть зубы — и надеяться на успех Один предприниматель сказал мне при знакомстве:- Так значит, если мы будем с тобой работать, я тебе всё расскажу. И ты будешь знать даже больше, чем моя жена..? Я задумалась: выбор и правда непростой. Жена, муж, друзья уже, скорее всего, устали слушать про бизнес. А коуч - это вообще чужой человек. И рассказывать ему самое сокровенное… странно, непривычно, да и что он скажет: «Иди вперед, а назад не иди!» Или «Хорошо делай, а плохо не делай!» Но нас всегда учили, что в бизнесе главное держать лицо. Что при плохой игре надо улыбаться. Что эмоции - это слабость. Если стиснуть зубы и просто идти вперёд, успех обязательно придёт. Молчим про усталость и страхи, что уже не понимаем - куда идём и зачем. В итоге здоровье сдаёт. Личная жизнь трещит по швам. А космического успеха почему-то нет. Тогда появляется два типажа: Первый. Человек тащит всё сам. Никому не доверяет, никого не подпускает. Он сильный, он справится. Он встаёт раньше всех, ложится позже всех. В выходные - работает, в отпуске на связи, в больничном с ноутбуком. Он не делегирует, потому что «никто не сделает лучше». Пожары тушит руками. Только вот спина уже не гнётся, семья давно живёт своей жизнью, а бизнес держится на нём одном — и рухнет, если он хоть на день выпадет. Второй. Человек перепробовал всё. Тренинги, книги, курсы. Все знает, но дела идут неважно. Каждый раз, когда доходит до дела, что-то внутри тормозит. Он думает: надо ещё один курс по финансам - и дело решится. Но старые привычки и убеждения не дают усваиваться новым знаниям. Внутренние установки работают как фильтр: вроде слышишь правильные вещи, а до дела доходят только те, что подтверждают привычное. Остальное отскакивает. Он знает, как надо. Но сделать - не может. Потому что голова полна чужих идей, а своя - уже не соображает. Чтобы не впадать в крайности, сделать так, чтоб багаж знаний заработал на полную и все же повышать прибыль в бизнесе можно действовать по простой схеме: 1. Без спешки посмотреть честно: где именно бизнес перестал слушаться? В каком месте вы каждый раз спотыкаетесь, тормозите, сбавляете ход? Чаще всего там не фатальная проблема, а просто старая привычка, которая когда-то помогала, а теперь держит. И сначала пофиксить собственную привычку, а уж потом выговор сотруднику может и не понадобится. 2. Качество жизни должно стать таким же важным KPI как выручка и прибыль. Это не значит, что надо уйти в отставку и медитировать. Можно не воевать в одиночку. Можно просто поговорить с тем, кто понимает, как устроена эта внутренняя механика. Без советов «иди вперёд» и банальностей. Просто найти то, что не даёт двигаться, и разобраться с этим изнутри.