МВА для предпринимателя: необходимость или трата времени, денег и сил Меня зовут Евгения, уже восемь лет я управляю сетью розничных магазинов. Когда компания резко выросла, я почувствовала нехватку знаний — в области финансов, маркетинга и даже управления персоналом. Владельцы компании увидели выход в обучении и предложили мне пройти курс МВА. Что мне дало МВА После обучения мы с коллегами пересмотрели стратегию предприятия: 🔸Перестали хранить запасы товаров в магазинах и организовали централизованный склад → уменьшили закупку на 20% без потери выручки. 🔸Закрыли слабый филиал, а оборудование и товары направили на открытие магазинов в новых регионах → через три месяца проект принес первую прибыль: более 300 тысяч рублей. 🔸Создали собственную школу обучения продавцов: собрали библиотеку учебных видео и полезных статей, выбрали опытного продавца в качестве тренера. Тренер начал еженедельно проводить онлайн-встречи с ответами на вопросы, обучением по отдельным группам товаров или этапам продаж. Результат тут не замерить, но жалоб точно стало меньше. 🔸Работы по геосервисам, соцсетям и продвижению сайта отдали на аутсорсинг → уже в следующем месяце посещаемость магазинов выросла на 15%. Что я потратила на МВА: 📌 время — минимум час-два в день; 📌 силы — по вечерам после работы добавилась ежедневная нагрузка на обучение; 📌 деньги — простой вариант стоит около ста тысяч, на получение престижного диплома ушло бы более трех миллионов рублей. В общем, если уже накопились вопросы по ведению бизнеса и есть ресурсы на оплату, то МВА это круто. Если вы только делаете первые шаги, то лучше выбрать другой тип обучения или разруливать на опыте.