Ниточка Ариадны ведет из карьерного лабиринта к чему-то гораздо более личному Иногда то, что мы называем карьерным кризисом, оказывается историей совсем не про карьеру. Мы чувствуем тупик, ищем новые проекты, думаем о смене направления, бесконечно анализируем — что не так с моей карьерой? И не сразу замечаем, что за этим вопросом может стоять что-то более личное. Неудовлетворенность работой может стать способом направить энергию не туда, где на самом деле болит. А туда, где привычнее что-то исправлять, менять и контролировать. Потому что есть другая потребность — более важная. Та, которую пока страшно или не хочется услышать😑 Недавно на сессию пришел клиент с запросом про поиск нового проекта. Хотелось найти что-то стоящее, во что действительно захочется вкладываться. Текущие проекты работают, но интереса в них уже нет, а есть много скуки и неудовлетворенности. Мы начали обсуждать работу, то, что в ней происходит, где пропала вовлеченность. Все было не то. И вдруг в разговоре появилась другая тема. Отвечая на какой-то вопрос о проектах, клиент выпалил, что уже больше полугода не был ни на одном свидании. И в этот момент стало заметно, как меняется сам разговор. Вот где собака зарыта. За ощущением, что «все не то», стояла совсем другая нехватка — отношений, близости, семьи. У меня было несколько клиентов, и девушек, и парней, которые приходили с карьерными запросами. Но в процессе сессий они быстро понимали, что хотят создать не новые проекты, а детей😄 Есть еще интересный момент. Если потребность в отношениях или семье не реализуется в жизни, человек может бессознательно реализовывать ее… на работе. Классический пример — устойчивые рабочие союзы: фаундер и HRD, руководитель и ключевой сотрудник. Формально это рабочие отношения. Но внутри них может появляться нечто большее, особая связка, в которой один из людей или оба, становятся теми, кто поддерживает, помогает выдерживать напряжение, держит эмоциональное пространство. Т е бессознательно начинает выполнять роль партнера. И к слову, такие отношения могут оказаться очень устойчивыми и долгоиграющими — именно потому, что в них незаметно реализуется потребность в близости. Но вот что важно, друзья: пока мы не замечаем свою настоящую потребность, мы продолжаем искать решения не там. И можем даже начать создавать обходные пути, иногда через кризис.