«Моя футбольная зависимость: я поехал в Англию, чтобы возглавить «Саутпорт», и преуспел» — так назывался текст, который я задумал про Football Manager 24 и который так и не написал. Почему? Ну а какой смысл браться за материал, если я не нашел ответы на вопрос: «почему я сижу за Football Manager как одержимый? что меня так цепляет, что я не могу оторваться?» Я долго сидел размышлял и искал ответы в исследованиях. Озарение пришло в момент, когда я выносил мусор после рабочей смены и записывал голосовое. Все дело в чувстве контроля и том смысле, который я вкладываю в процесс. Когда в жизни что-то не ладится, я захожу в игру, чтобы ментально пересобрать себя и свою уверенность. В FM игровой процесс так устроен, что за безграничными табличками с данными и углубленной статистикой скрывается сократический диалог — методика, которую применяют в когнитивно-поведенческой терапии и которую легко применять в быту самостоятельно. Например, когда я смотрю на команду в начале сезона, первый вопрос, который у меня возникает: какой я ее вижу? Все должны играть в пас, в красивый комбинационный футбол с открываниями и заполнениями зон. Какие роли игроков для этого подходят? Такие, чтобы при розыгрыше мяча соблюдалось численное преимущество, а при потере — не было провалов в зонах, чтобы на каждом участке поля соблюдался геометрический баланс в виде треугольников и при движении игроки не мешали друг другу. Как этого добиться? Исходить из личных качеств исполнителей, параметров в характеристиках и их лучших ролей, а не собственных представлений о прекрасном. Дальше уже идут детали, к которым можно отнести поиск талантов за небольшие деньги, отладку рисунка игры (для этого нужно посмотреть хотя бы один полный матч, чтобы понаблюдать за движениями игроков) и прочие менеджерские нюансы: от экономики до подготовки к матчу. В какой-то момент команда перестает быть просто коллекцией имен и статистических показателей, а выступает набором идей, принципов и личных убеждений. Прямо как в Аргентине, где в разные периоды матчи сборных олицетворяли собой философию мысли и государственный строй: при Сесаре Менотти ставили яркий, комбинационный футбол, который сочетался с духом свободы и либерализмом, при Карлосе Билардо — закрытый, жесткий, обороняющийся футбол, где каждый должен умирать на поле, что совпало с периодом военной диктатуры. Оба тренера подарили стране по чемпионству, и до сих пор внутри нее ведутся споры: как нам играть? Вернее даже так: как нам жить? Все-таки представить бытие аргентинца без футбола просто невозможно. В нашей ментальности все по-другому. Это либо «ваши ожидания — ваши проблемы», либо тренер — «полевой командир» (не я так сказал, а Станислав Черчесов), либо в «Кофемании» кого-то стулом огреют или морду набьют. И это тоже часть нашего культурного кода, который проявляется и в менеджерстве в том числе. Мне такой подход не близок. Поэтому я рассматриваю Football Manager, как и футбол в принципе, как тренажер для развития гибкости ума. Помимо сократического фрейма, он помогает освоить и технику падающей стрелы. Все-таки бывают ситуации, реакция на которые требует внимания (потому что накрыло знатно). И чтобы понять почему, нужно копать через вопросы другого рода. «У меня забрали лучшего распасовщика». — «И что?» — «Я расстроился». — «И что?» — «Я боюсь, что теперь мои идеи перестанут работать и провалю сезон» — «И что?» — «Мне страшно, что я потрачу время и у меня ничего не получится в жизни». Вот так очень часто через игровые ситуации я вытаскиваю себя и привожу в порядок. Что касается «Саутпорта», то это маленькая команда из шестого дивизиона Англии. Мне она подарила шанс примерить костюмчик, достать блокнот, постоять на бровке и привезти хайлайт из Сербии. Я за это вывел ее в топ, провел 400+ матчей, подарил к 2031 году победу в Лиге чемпионов и еще 4 трофея за сезон. В жизни так, конечно, бывает редко (или не бывает вовсе). Но если уж чему меня FM и научил, то главное — не результат, а процесс и то, каким ты