Конечно, в этом году я поработала над стратегией для юнита Ozon и топ-3 бренда кофе в мире, выиграла 2/2 тендера ECCO по стратегии на 2026 год, сгоняла в ЮАР, переехала в Санкт-Петербург, написала стратегию для Авито Tech c KPI 2к регистраций, а получила — 4к и много других классных событий. Но предлагаю вспомнить правило жизни №1: хочешь апгрейд — сначала получи леща. 1. В январе я взяла проект без брифа клиента, чисто на волне знакомства и рекомендации. Результат аналитики случился как в том меме про ТЗ, но самое страшное — что мой новый знакомый уже наобещал клиенту золотые горы и отказался выводить меня на контакт для среза из-за страха перед ним. Благодаря этой ситуации я теперь точно знаю: хочешь результат — разговаривай со взрослым человеком, который платит деньги. Ну и не начинаю работу без знакомства, брифинга и стыковочной встречи. 2. Выгорание было ближе, чем я себе признавала. Меня можно было увидеть почти всегда на выходных с ноутом над задачами. Главный урок — иногда тебе просто нехуй делать, и ты начинаешь работать, как понятный способ забить время. Отсутствие переключения делает из мозгов жвачку, не дает восстановиться. Судя по книге, которую я сейчас читаю, еще и ведет как раз к всяким вещам вроде зависимостей. Такое нам не надо. Сейчас стала каждую неделю саммаризировать, чтобы не иметь фантомов на выходных и спокойно расслабляться. Ну, а если душа и настроение зовут на свежие идеи — тут обычно не отказываю. Отдыхай, когда устал, а не когда уже в дурке на курсе. 3. Делали проект для большого бренда по исследованию и не могла вовремя очертить зону ответственности и сказать нет клиенту. Я всегда топлю за то, что нужно давать выше ожиданий, но там был случай оверсаурс, когда горшочек задач не может остановиться: а узнайте куда разместить кнопку, а как нам расширить ассортимент, а сколько платить курьеру и тд. Урок простой: если задача разрослась до уровня «давайте построим ещё один бизнес-юнит» — ты не стратег, ты муравей-грузчик. Говорим: стоять, выдыхаем, открываем бриф. Отвечаем на вопрос: как это двигает нас к решению поставленной задачи в нашей зоне ответственности? 4. Обесценивала свои достижения быстрее, чем успевала их почувствовать. Появилась хорошая выручка — класс, можем больше. Наш материал на главной РБК — супер, а что еще можно написать? Я очень жестка к себе, тут близкие люди не дадут соврать. Это врезанная черта, поэтому стараюсь не искоренять, а нивелировать — например, стала именно разделять классные события и больше о них рассказывать. Жизнь — это бесконечный спринт между «я красавчик» и «ааааааа». И знаете что? В очередной раз оказывается, это нормально. А статью в РБК мою почитайте — я там про бюджетирование в стратегии задвигаю, актуально на конец года 🙂