Замечали, как в некоторых отделах все сотрудники словно из одного инкубатора? Нет, я не про внешность, а про что-то неуловимое в их манерах, подходе к работе, даже в юморе. Иногда это признак слаженной команды, как у старых супругов, которые со временем перенимают черты друг друга. А иногда – прямое следствие предпочтений руководителя. Кто-то скажет, что это попахивает фаворитизмом, но я бы так категорично не судила бы. Нам проще понять и договориться с людьми, которые нам близки. С теми, кто рос на тех же фильмах, читал те же книги, разделяет наши ценности. У нас один культурный код, мы понимаем друг друга с полуслова. Поэтому, когда у руководителя на выбор три кандидата, и один из них "свой", похож на него самого, то шансы на трудоустройство у него явно выше. И да, это оправдано! Такому человеку легче поставить задачу, его проще мотивировать, ты понимаешь его цели и ценности. Но! Это ограничивает команду. Если все будут думать и действовать одинаково, коллектив упрется в потолок. Если команда работает с клиентами, то велик риск "не договориться" с тем, кто на тебя не похож. Просто потому, что он тебе непонятен и неприятен. И вся команда будет единодушна в этом мнении. А если речь о создании чего-то нового, то идеи тоже будут однотипными. Я чаще всего наблюдала эту "болезнь клонирования" у руководителей со средним опытом. Новички обычно хватают всех подряд: "О, кажется умный! О, кажется, что-то понимает!" И радуются, когда предложение о найме принимается. А вот более опытные руководители стараются собрать максимально пестрое, но гармоничное лоскутное одеяло. Чтобы и глаз радовало, и пользу приносило. Хотя это тоже только мое личное и субъективное мнение…