Вы когда-нибудь задумывались, почему все встречи по умолчанию назначаются на час? Кажется, Outlook нам диктует, и мы, как загипнотизированные, соглашаемся. Даже если на повестке дня три пункта, которые можно обсудить за 15 минут, все равно – час! Редко кто отважится поставить 30 минут, а ведь даже эти полчаса часто растягиваются из-за вопросов, которые решаются за пять. В чем тут дело? Может, дело в психологии? Говорят, час – оптимальное время для концентрации. Больше часа – уже перебор. Но групповая динамика – штука интересная. Эффективно работаем от силы минут 20-25. Первые 10 минут – разогрев, пока все "раскачаются". И как бы мы ни старались быть супер-эффективными, это время уходит на медленное погружение в тему или на «потрындеть». А вот когда все обсудили, договорились и пора бы разойтись… Не тут-то было! Все хотят еще раз проговорить, вернуться к началу. Это уже фиксация и рефлексия, которые тянутся до самого конца отведенного времени. Самое смешное, что даже если договорились раньше, нужна смелость, чтобы сказать: "Коллеги, спасибо, все решили, расходимся!" Никто не хочет показаться невежливым, невовлеченным. Эта социальная синхронизация заставляет нас ждать до последнего. В лучшем случае закончим на 5 минут раньше, а иногда – минута в минуту, чтобы, видимо, показать, какие мы мастера тайм-менеджмента