FOMO — самый дорогой стратегический советник, которого вы когда-либо наймёте. В феврале я собрал работающий AI-продукт за 2 недели. Без UX-дизайнера, без разработчика — я и Claude Code (и ещё несколько сервисов, которыми в основном управлял тот же Claude Code). Это одновременно восхищает — ты становишься создателем — и пугает: чем будут отличаться десятки таких сервисов, если собрать их так просто? (Спойлер: не так уж и просто.) Эти 2 недели были сборкой. До них — почти год: исследование рынка, разговоры с пользователями, проектирование сценариев, понимание — что именно строить и для кого. Думание заняло в 10 раз больше, чем создание. И только поэтому создание сработало. То, что раньше занимало несколько строчек в бюджете, месяцы на синхронизацию команд, написание ТЗ, итерации по дизайну — сейчас происходит за минуты и часы, почти без денег. За последнее время я несколько раз слышал от владельцев и топ-менеджеров бизнесов, в том числе офлайновых, одно и то же: FOMO. «AI заменит нашу бизнес-модель. Надо срочно строить что-то цифровое. Сейчас.» И честно — когда ты постоянно в потоке новостей про AI, сам от этого чувства не свободен. Но вот что важно. Если мы хотим сделать что-то настоящее, а не очередную «болванку» — фундаментальные вопросы никуда не делись. Для кого это? Что это решает лучше, чем то, чем люди уже пользуются — включая бесплатный ChatGPT? Как на этом зарабатывать? Понятный соблазн — пропустить эти вопросы. AI сделал создание продуктов настолько дешёвым и быстрым, что «просто подумать» кажется потерей времени. Но в этом и ловушка — создать неправильную вещь теперь тоже дешевле и быстрее. Последовательность не изменилась: подумать → исследовать → спроектировать → собрать. Изменился последний шаг — раньше полгода, сейчас недели. Это огромная возможность. Но только если строишь правильную вещь. Если перед вами такой же FOMO или просто задача запуска продукта — давайте общаться (@sandriyashkin).