Цифры не врут. Одна из ключевых вещей в бизнесе — это финансы и контроль этих финансов. И для этого в идеале нужен грамотный бухгалтер. Либо собственник должен контролировать это всё сам. Первое — должен быть финплан. Если его нет, деньги начинают утекать везде. Потому что нет рамок. — лишние закупы товара — раздутый штат — хаотичные списания — непонятные расходы «на мелочи» — постоянные докладывания из кармана Деньги не исчезают. Они просто уходят туда, где нет контроля. Самое опасное, что собственник начинает думать: раз есть оборотка — значит всё хорошо. Люди есть, касса двигается. Но по факту просто крутятся деньги. Это из раздела: «оборотка бешеная, прибыль — не знаю какая» 😂 Оборот — это не прибыль. Для чего нужен финплан? Чтобы ты понимал: — сколько можно тратить — где ты уже превысил лимит — сколько должен зарабатывать — какая у тебя точка безубыточности Если у вас нет чёткого понимания: ФОТ, закупа, аренды, себестоимости, расходников и какой должна быть выручка — вы не управляете заведением. Вы просто наблюдаете за хаосом, как ваши деньги утекают куда-то. Вы знаете свою точку безубыточности? Или тоже живёте на ощущениях?