Как я выбираю локации для проектов В комментариях несколько раз спрашивали, как мы выбираем места для новых проектов. На эту тему уже был пост в канале, сейчас расскажу о подходе, который я применяю.   Я бы разделил его на две большие части: очевидные локации и неочевидные. Очевидная локация — это участок с готовыми документами, где уже есть разрешение на строительство, согласованные ТЭПы. Участок, готовый к работе. Подход тут классический: примеряешь разные экономические модели и концепции. Смотришь, что подходит под эту точку — эконом, бизнес, комфорт-плюс. Оцениваешь, подходит ли локация по деньгам: какова будет себестоимость и какая может быть продажная цена.  Есть второй, нетиповой подход. Это локации в непонятном статусе, где документы неглубоко проработаны или их нет вообще. Там можно рисовать по-настоящему интересные концепции, идти их согласовывать и в итоге получать что-то уникальное. Мне нравится работать с «сырым» участком. Во-первых, это дешевле — такая земля всегда стоит меньше. Во-вторых, это позволяет шире посмотреть на возможности территории, не быть зажатым в рамках готовых ограничений. Ты сам создаешь варианты. И есть третий принцип, который я применяю все чаще.  Мне нравится уточнять, какие есть потребности у руководства города, республики или района. Смотрю, что нужно территории, накладываю на это свои бизнес-модели и проверяю, что может сработать. Я не люблю вступать в «торги» на перегретом рынке, где входная цена на землю заведомо высока и не оставляет экономики для качественного проекта. Гораздо эффективнее предлагать готовые концепции, которые решают задачи территории, и получать землю в партнерстве.