Я НАЗЫВАЮ ИХ — ПОМОГАТОРЫ ✔️ 🗒 Люди-помогаторы — это те сотрудники, которые всегда готовы прийти на помощь, поддержать коллег и выполнить чужую работу. Однако, если спросить их о результатах своей деятельности, вы услышите длинные истории о том, как у них не было времени, потому что они оказывали помощь и делали добро в офисе... и вы, кажется, даже остаётесь им благодарны. Это похоже на обман зрения! Хочу поделиться своим подходом к работе с такими сотрудниками: 1️⃣ Прежде всего, важно заметить таких сотрудников. 2️⃣ Проведите беседу, в ходе которой выясните, что именно они считают результатом своей работы. Уверена, четкого ответа не будет! 3️⃣ В процессе разговора уточните, что именно должен производить сотрудник и за что ему на самом деле платят. 4️⃣ Пересмотрите финансовую мотивацию. Возможно, сотрудник не до конца понимает связь между результатами своей работы и оплатой. 5️⃣ Затем наблюдайте. Если сотрудник не сможет изменить свой подход, стоит рассмотреть более радикальные меры. Если вам жалко расставаться с таким сотрудником, можно официально ввести должность «ЧЕЛОВЕК ПОМОГАТОР». А на его место наймите кого-то, кто сможет выполнять необходимые задачи, ведь работа сама себя не сделает, а команду, как и эстафету, мы оцениваем по последнему участнику! Как всегда, жду вашего мнения в комментариях ⬇️🔥