НАРИСУЙ, ЕСЛИ ПОНИМАЕШЬ 🖊 Привет всем! 👋 Хочу поделиться своим методом, который помогает мне понять, усвоил ли сотрудник то, что я хотела донести. Считаю, что это самый эффективный способ, и пока не придумали ничего лучше! Я всегда должна быть уверена, что задача понятна сотруднику. Если он просто кивает головой, как будто говорит "всё ясно", то срабатывает принцип: «БЕЗ четкого ТЗ получишь ХЗ» — знакомо? Суть метода: когда я передаю задачу или идею сотруднику, мне нужно убедиться, что он действительно понял её. Я прошу его изобразить суть на бумаге. Этот простой подход помогает избежать недопонимания, когда сотрудник "понял" идею, а в итоге приносит совершенно не тот результат. ❌ Почему мне нравится этот метод: ✔️ Нарисовать проще и быстрее, чем потом переделывать. ✔️ Визуальные схемы часто помогают выявить узкие места. Бывали случаи, когда, создавая рисунок, мы обнаруживали потенциальные проблемы в реализации и прорабатывали все шаги! Не забудьте поделиться своими мыслями в комментариях ⬇️!