Мысли вслух, как можно использовать современные инструменты беговым брендам. Если коротко: как убрать хаос в личных задачах и внутри команды. Без каких-то сложных технологий! Отслеживание задач. Важно, конечно, чтобы коллеги ставили статусы по задачам и описывали их. Далее на основе этого можно проводить постоянную аналитику: какие задачи чаще всего идут мимо срока, что можно автоматизировать из повторяющихся, что приоритизировать, где график перегружен и нереалистичен. Мне кажется, что сроки чуть ли не главная наша проблема. И AI поможет не только проконтролировать, но и честно сказать — вы не успеете. Адаптация коммуникаций. На основе маркетингового календаря можно подготовить настоящие человеческие публикации и после их растиражировать под разные платформы. Самое сильное, что открывается окно возможностей для почтовых рассылок. В одном из самых эффективных инструментов теперь сильно проще проверять гипотезы и работать с сегментами. Аналитика по сайту и офлайн. На основе текущей информации можно получить рекомендации, когда и что лучше продавать. Можно даже более точно и под определённые товары спланировать распродажу. Или на основе еженедельных отчетов корректировать коммуникации. А там и над стратегией поработать можно: ИИ не напишет её за вас, но поможет в создании. Правки по сайту и документам для маленьких команд. Если вы крупный игрок, конечно, лучше работать с айти командой и юристом. На сегодня. Но остальным можно делать правки и сверять их с помощью искусственного интеллекта. Исправить ошибку и выглядеть классно теперь сильно проще.