309просмотров
24.9%от подписчиков
21 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 340
Внутренний компас в карьере: о чем был воркшоп в ANORBANK На прошлой неделе мне посчастливилось выступить приглашённым спикером в ANORBANK с воркшопом «Понимание своей миссии и ценностей: как найти внутренний компас в карьере и жизни». Воркшоп прошел в рамках проекта AnorTechNavat - внутреннего образовательного и tech-комьюнити-проекта. Мы в большей степени держим фокус на стратегии компании, целях департментов и KPI. Но в основе устойчивой профессиональной траектории всегда лежит более глубокий уровень - личные ценности и миссия человека. На воркшопе мы обсуждали несколько ключевых вопросов. 1. Как формируется внутренний компас человека
Мы разобрали, как на наши решения влияют:
- прошлый опыт;
- выборы, которые мы делаем на разных этапах жизни;
- профессиональная среда;
- роли, которые человек занимает в организации и обществе. 2. Эволюция моделей управления
От управления задачами и правилами к более зрелым моделям:
- управление по процессам
- управление по целям
- управление по ценностям.
Именно ценности становятся рамкой, внутри которой принимаются решения, строятся команды и формируется культура. 3. Что такое ценности на практике
Мы рассмотрели ценности не как абстрактные слова из презентаций, а как реальные ориентиры:
- что для меня «хорошо» и «плохо»;
- как со мной можно взаимодействовать;
- какие правила я считаю неприемлемыми какие решения соответствуют моей профессиональной этике. 4. Практическая работа
Участники работали в командах и проходили несколько этапов:
- выявление личных ценностей;
- формулирование собственной миссии;
- обсуждение того, как личная миссия может реализовываться внутри корпоративной среды. Для меня особенно важно, что такие разговоры происходят внутри компаний.
Когда сотрудники понимают свою миссию, а компания формирует ценностную культуру, появляется совсем другой уровень вовлечённости и ответственности. Спасибо команде ANORBANK за открытость, интересные вопросы и живую дискуссию. Такие встречи ещё раз подтверждают: будущее организаций - это не только стратегия и процессы, но и осознанные люди внутри системы.