Про вину и гипотезы Сегодня вёл сессию. Мы вдвоём с продактом онлайн платформы собирали гипотезы роста. Это было так: - Плясали с бубном и матом, чтобы человек перестал чувствовать вину за не свой бизнес - Собирали воронку за которую человек отвечает. - Собирали гипотезы того, почему воронка поломалась. - Только потом, мы чуть-чуть затронули гипотезы роста. Угадайте, какой пункт из этого самый важный? ... Правильно - первый. Он вообще единственный. Человек в состоянии вины не сможет качественно сформулировать гипотезы, да ещё и данными их поддержать. И ТЕМ БОЛЕЕ ОН НЕ СМОЖЕТ ВСЁ ЭТО ПОКАЗАТЬ И ЗАТЕМ ПРОДАТЬ СТЕЙКХОЛДЕРУ, КОТОРЫЙ ОТ НЕГО ЭТИХ ГИПОТЕЗ УЛЬТИМАТИВНО ХОЧЕТ. Почему вина здесь плохо работает? Дело в том, что любая гипотеза - это взятие ответственности за интерпретацию. Человек, который выдвигает гипотезу в бизнесе делает примерно такую штуку: “Вот это - херня, а вот это главное. И если мы вот тут починим, то будет вот так.” И это интерпретация. Если вы чувствуете вину, то не можете в этой виноватой оптике сказать “Вот это - херня, а вот это главное”. Скорее вы скажите - “Тут пиздец, там пиздец, главное - всё. Чиню всё сразу. Будет что-то. Виноват - я”. Это будет интерпретацией, но не той, которая поможет росту. Поэтому Приходите на сессию. Переставайте обвинять сами. Не давайте обвинять себя. Ещё можно как на картинке сверху, тогда все возможно наконец выдохнут. Потому что вина - это просто сон.