Что должен делать продюсер в 2026 году? Индустрия сейчас в странном месте. Проектов много, талантов много, а продюсеры, которые реально что-то строят, — в дефиците. Большинство застряли в роли организатора: съёмки, дедлайны, координация. Всё работает, проекты сдаются — но капитала нет, имени нет. Проблема не в усердии. Проблема в модели. Продюсер, который только обслуживает проекты — это это дорогой администратор площадки. И в конце года такой человек смотрит на цифры и понимает, что снова отработал исполнителем, а не построил ничего своего. В видео говорим о том, какой должна быть рабочая модель. Зарабатывать — и реинвестировать. Как тренер Майка Тайсона, который верил в своего бойца настолько, что вкладывал в него всё, и выигрывал вместе с ним. Это и есть продюсерское мышление. Не исполнять, а строить. Согласны? Во вложении: фрагмент выпуска подкаста от сообщества Точно продюсер, который мы записали как раз примерно год назад. Гость: Василий Ящук — основатель агентства инфлюенс-маркетинга Players Team, руководитель креативного дивизиона КОКОС Group, ex-креативный директор видеоплатформы NUUM, ex-коммерческий менеджер Элджея и Насти Ивлеевой.