Отношение к людям определяет уровень команды Если руководитель работает только с задачами, сотрудники остаются функциями. Когда внимание уделяется человеку — его состоянию, сильным и слабым сторонам — появляется развитие. В этой логике формируется не просто выполнение плана, а рост компетенций. Команды высокого уровня появляются там, где людей развивают, а не только используют. База знаний на Каме