Как я понял, что галлюцинировал по поводу проекта, пока обновлял презу Мой проект развивается по партнёрской модели. К концу прошлого года возникло непреодолимое желание улучшить конверсию в продажи. Накопил рыночные «боли» и «инсайты», которые считал необходимым структурировать. Сразу после праздников приступил к пересборке презы. И быстро понял, что галлюцинировал по поводу преимуществ продукта. Например, количество завершенных проектов без конкретики — не продает. Кейс с результатами без описания задачи и решения — тоже. Не говоря уже про классическую ошибку — полотно текста, которое не читается со слайда. Несколько лайфхаков, о которых я вроде знал, но забыл: — Биздев-презу хорошо бы показать человеку с опытом в продажах. А еще нескольким друзьям и коллегам. Им будет что сказать. — То, что кажется очевидным автору презы, может быть больше никому неочевидно. — Редакторская классика: то, что можно понять неправильно, обязательно поймут неправильно. — Дизайн может как подчеркнуть смыслы, так и погубить всю презентацию. — Краткость — сестра. Больше «воздуха», меньше запятых в конце пунктов списка (да простит меня Мильчин). Весь процесс пересборки презы занял месяц. Кому-то из знакомых даже понравилось. Теперь посмотрим, что скажут покупатели и как это скажется на конверсии в продажу 😁