Важный навык работы в команде, которому не учат на курсах И я не об очередной технологии, чтобы быстрее закрывать рабочие тикеты. Я называю этот навык умением “говорить ртом” Когда я был лидом, то я следил за сроками выполнения задач моей команды. Были те, кто при возникновении сложностей зарывался и молча задерживал сроки, я узнавал о проблемах лишь когда приходил сам, чтобы проверить, как идут дела. А были те, кто при появлении проблем или вопросов делились этим и таким образом их работа была прозрачной для остальной команды, а ожидания по срокам задачи больше соответствовали реальности Часто достаточно было спросить у смежной команды, как правильно пользоваться их сервисом и получить ответ за 3 минуты которые сэкономят часы самостоятельного разбора У новичков часто бывает заблуждение, что если они придут к коллегам с вопросами по новому проекту/задаче, то их вопрос посчитают глупым и вообще самозванца раскроют. На самом деле заказчик вашей задачи будет только рад, если вы придете с вопросами чтобы решить задачу быстрее и качественнее, нежели будете додумывать упущенные требования документации или пытаться разобраться в новом сервисе, хотя достаточно было спросить у коллег детали, которые вам не очевидны Сюда же стоит отнести и то, что если вы видите, что на ваш взгляд все делают что-то неправильно, то не стоит молчать об этом и терпеть. Достаточно вежливо спросить, скорее всего на это есть причины, о которых вы не знали, но возможно, что вы действительно найдете проблему в процессах и сможете повлиять на ее изменение и ваша жизнь станет проще. В конце концов за вопрос вы ничего не потеряете, а в лучшем случае только приобретете Кроме задавания вопросов важно так же и помогать другим, особенно важно проявлять активность в общих чатах, и в первую очередь делать это стоит для себя. А вернее для своего visibility – это то, на сколько вы заметны в организации. Важно быть заметным для того человека, кто прямо влияет на вашу карьеру, это может быть руководитель, менеджер проекта, тех. лид. Именно лояльность этих людей поможет вам в незапланированном отгуле, в повышении зп во время perfomance review, в распределении премии между членами команды и так далее Подведем итог, хороший коллега это не затворник, который делает непонятно что и непонятно когда закончит, а коллега, который подсветит риски, придет с вопросом и не будет отмалчиваться при общих обсуждениях