575просмотров
50.9%от подписчиков
16 февраля 2026 г.
question📷 ФотоScore: 633
Бывало у вас такое? 🤔
Задачи от руководителя приходят только в формате:
«Нужно было вчера» или «Сегодня до конца дня» 🚨 У меня такие руководители были.
И это, кстати, далеко не джуны. Иногда это Board-1 в крупных компаниях. Почему так происходит? 👇 Обычно всё просто.
В такого человека прилетает задач в разы больше, чем он может переварить 📥
Стресс растёт 📈, времени на приоритизацию и оценку нет. В итоге задачи откладываются до дедлайна — или вообще забываются — пока не напомнит начальник или клиент.
И вот тогда начинается режим пожарной тревоги 🔥 — мобилизуем всех, делаем «срочно». Чаще всего это встречается:
— в жёстко иерархичных структурах 🏢
— у руководителей, которые не умеют делегировать
— у людей, живущих в постоянном реактивном режиме ⚡️ Если у тебя такой руководитель — твоя ключевая задача не стать таким же.
Не скатиться в вечную занятость 🌀 Что можно сделать на своей стороне: 1️⃣ Посчитай, сколько «срочной сверху» работы реально прилетает за неделю или месяц 📊
2️⃣ Заложи это время в следующий период как буфер 🧱
3️⃣ Прямо в календаре поставь слоты вроде «Срочная задача от руководителя» 🗓 Это простой приём, но он спасает психику 🧠 и позволяет не уходить в переработки. И ещё важное:
Если внезапно срочных задач нет — всегда держи под рукой важные, но не горящие задачи без жёсткого дедлайна 🗂
Тогда буфер не пропадает зря. Работа в реактивном хаосе — это не норма.
Это симптом перегруженной системы ⚙️ Вопрос к вам:
Вы больше страдаете от «срочных сверху» 😅
или сами иногда раздаёте такие задачи? Больше интересного на канале Agile Collage #PeopleManagement #УправлениеЛюдьми