УЧЕБА ПРОДОЛЖАЕТСЯ Хотела написать вам экзистенциальный пост о личном смысле в работе, но всю философию ловко перехватили подходящим вопросом для канала подкаста. Поэтому вам я расскажу, как там дела с моей учебой на СЕО. Во второй половине курса выяснилось, что понедельник все-таки не самый удобный день, чтобы учиться. Именно по понедельникам я обычно улетаю в какую-нибудь командировку и пропускаю занятие. Пропустила уже два и сегодня пропущу еще одно. О чем искренне сожалею, мне на них правда интересно. Теперь у меня большие планы по просмотру записей на новогодних каникулах. 🙂 Одним таким перелетом я пропустила основополагающее занятие по построению стратегии бизнеса. Поэтому дальнейшие занятия по стратегии выглядели для меня очень своеобразно: все отсылаются к чему-то, чего я не знаю. Нормальный человек подорвался бы и посмотрел в записи, но я превозмогла нормальность и просто выехала на своем общем умении формулировать стратегии, пусть и не для целых компаний. Стратоплан, кстати, это первое место, где я увидела очень хорошее, очень созвучное мне обучение по стратегиям. О том, что стратегия – это не про то, чтобы делать все хорошее сразу. Она про то, какие у тебя есть главные проблемы, какие у тебя есть главные конкурентные преимущества, как это в связке использовать. Она часто в большей даже степени про то, от чего мы откажемся, чем про то, что мы будем делать. А еще были кейсы, где эту стратегию надо было не столько сформулировать, сколько не забыть применить, и это вообще высший пилотаж, снимаю шляпу. Потому что на практике даже самые хорошие стратегии так и остаются на бумаге, по ним просто забывают дальше жить. В общем я даже сходила и посмотрела, нет ли у Стратоплана менее бизнесового обучения по стратегиям для моих -1, но похоже, что нет. Из других ценных занятий было одно, где ты приходишь СЕО в новую для себя компанию. И там внезапно выясняется, что бизнес совсем не такой, как тебе хотелось, в том числе с этическо-правовой точки зрения. И тут, слава богу, оказалось, что с белой лошади, конечно, слезть надо, но не настолько. Можно и поменять все вокруг, и просто отказаться в этом жить. Слава богу. Последний кейс был про защиту от давления собственников. И вот тут-то я наконец была звездой. Уж что, что, а защищать свою территорию от внешних воздействий я умею. Слишком умею. Аж люди стонут, как умею, часто too much. Но в этом кейсе сработало прям как надо, горжусь собой. И вовремя, а то я начала уже впадать в уныние от того, что все кейсы решаю минимум наполовину не так. В общем, продолжаю пищать и верещать. Правда надо честно признаться, что я просто не хожу на общую управленческую теорию, которую дают раз в месяц по выходным. Вслух я конечно говорю, что это потому, что там простой уровень и я все знаю. На практике же это наверняка как-то связано с тем, что занятия в моем часовом поясе начинаются в 8 утра выходного дня. Кто знает меня хорошо, тот понимает, что если я не сплю в 8 утра в выходной, это вполне вероятно еще, а не уже. В общем, возможно меня ждет больше увлекательных видео на праздниках, посмотрим. Особенно если я решу-таки сдавать экзамен на сертификат. С одной стороны, я абсолютно не верю в его практическую полезность, а попытка стоит 200 евро. С другой стороны, хочется же себя проверить. Расскажу вам в итоге, чем дело кончилось, до конца курса осталось всего ничего.