О продукте и управлении через цифры Общаюсь с другом: — Павел, а знаешь, мне надоело общаться с клиентами, хочу управлять через цифры. — ??? — Обсуждаю крупные заказы, проектирую зоны отдыха, а теперь у меня есть директор - вот он пусть делает всю операционку, а я буду управлять через цифры. — Брат, а ты совмещай: управляй через цифры и проектируй беседки и барбекю зоны. Противоречий в этом нет. Тем более, тебе нравятся оба процесса. — А мне рассказал очень богатый человек, что можно только через цифры. — Вполне верю. Только он - это он, а ты - это ты. Тебе лучше совмещать 🙂 Проходит полгода. Встречаемся: — Павел, у нас с компаньоном намечается рост. Правда отрицательный. Что там было про «совмещать управление через цифры и развитие продукта»? — Продуктовые решения - оставляешь за собой и компаньоном, как самыми знающими продукт людьми в компании. Управленческие решения можешь делегировать директору и управлять через цифры… Проходит полгода - встречаемся на бизнес разборе: — Павел, спасибо. Все полетело. Рост за год на 110%. — На разбор пришел или похвастаться?) — На разбор. Вопрос в следующем: как меньше общаться с клиентами. — Может снова забыть о продукте и оставить только цифры? — Не-не. Я управленец и ремесленник сразу. Осознание пришло. — Тогда начинай заниматься развитием бренда… Поговорили с Романом о маркетинге, проектном управлении и многом другом. Частью разбора делимся с вами. Смотреть на YouTube или VK Записаться на разбор - https://kostyukov.pro/