Как правильный подбор команды влияет на выручку? Непосредственно. За примерами далеко ходить не нужно. Думаете о стартапе? Соберите команду с разнообразным опытом (предприниматели, дизайнеры, исследователи и т.д.), наладьте процессы и с большой вероятностью сможете разработать нужный продукт, который принесет доходы. Есть устоявшийся бизнес и нужны люди, которые будут его поддерживать? Вложите силы в систему отбора и сможете нанять сотрудников, которые займутся логистикой, бумагами, рекламой и т.д. с учетом специфики именно вашего бизнеса. Отлаженная система = стабильный доход. Кстати, здесь пригодится наш пост о бостонской матрице - рассказали там о том, как подбирать персонал в зависимости от стадии развития компании. Но давайте прям про конкретику👇 еще один наш кейс 👇 В апреле к нам пришла прекрасная бизнес-леди с оборотом в 15 млн. Мы ей подобрали: ⁃ менеджера маркетплейсов (меньше, чем за 1 неделю) ⁃ РОПа (за 1 месяц) ⁃ специалиста по внешнему трафику Все ребята до сих пор полноценно работают. А теперь цифры. За первый же месяц работы с менеджером МП селлер выросла до 20 млн, а за период до настоящего момента доходы компании выросли до 40-45 млн. Вы представляете, рост в 3 раза 🔥 Чтобы добиться такого результата, мы полностью проконсультировали ее по рынку, расписали вакансии, задачи по ним, добились 100% понимания того, какие люди ей нужны - и вот, смогли захантить ценные кадры. Ну, круто же? 😎 И еще одним кейсом хотим поделиться на этой неделе - оставайтесь в эфире