🌟🌟🌟 Почему бизнес 100+ млн годовой выручки начинает расти медленнее В какой-то момент происходит странное: — трафик есть — команда есть — продукт продается а рост… замедляется и первое, что обычно думают: “нужно больше трафика” “нужно усилить команду” Но проблема почти никогда не в этом 🌟 это не проблема трафика ты уже умеешь привлекать людей каналы есть - но: 🌟стоимость растет 🌟конверсия не увеличивается 🌟новые пользователи не дают кратного роста потому что система не переваривает этот трафик 🌟 это не проблема команды - людей становится больше - роль распределены но: 🌟решения принимаются дольше 🌟ответственность размывается 🌟все заняты, но результата больше не становится потому что нет системы, которая связывает их действия Настоящая проблема — в другом 🌟нет продуктовой архитектуры 🌟 как это выглядит в реальности — запускаются новые продукты — добавляются новые направления — тестируются гипотезы но: — продукты не усиливают друг друга — продукты создают нагрузку 🌟 вместо системы появляется… 🌟разрозненная воронка 🌟несвязанные продукты 🌟хаотичный маркетинг 🌟перегруженная команда каждый новый шаг добавляет сложность но не добавляет кратного роста 🌟 и вот здесь начинается главное - маркетинг не бьется с продуктом - продажи не понимают, что продавать - команда не видит приоритетов - фаундер становится узким горлышком Как итог - ты растешь - но каждый следующий шаг дается все тяжелее 🌟Что на самом деле нужно Архитектура, которая усиливает каждый следующий шаг где: - продукты связаны между собой - рост одного усиливает другой - маркетинг работает на систему продуктов и каналов - команда понимает, что и зачем делает Рост без структуры создает хаос быстрее, чем прибыль Если ты сейчас в точке, где: — вроде “все работает” — но расти становится тяжелее возможно, дело не в том, что нужно “больше” - а в том, что нужно собрать систему Другие похожие посты: Продукты внутри бизнеса не должны существовать отдельно - 3 ошибки построения продуктовой линейки Как отстроиться от конкурентов - 3 основных типа конкурентной отстройки У нас нет конкурентов - плохой знак? #productarchitect