Как крупный IT‑игрок не просто «переживает» изменения, а использует их, чтобы усилить культуру и лояльность команды - об этом наш кейс про трансформацию корпоративной среды в российском IT‑ и телеком‑гиганте. 🤯 ​ 📤 Компания запустила проект тотальной HR‑диагностики: от глубинных разговоров с лидерами и фокус‑групп с сотрудниками до массового опроса по всей географии бизнеса, чтобы увидеть реальную картину доверия, мотивации, восприятия изменений и EVP. 📤 Из массива данных собрали «рентген» мотивационных профилей, выявили слабые места в коммуникациях и управлении, заметили сильных региональных лидеров и перевели все это в понятные управленческие решения, а не в красивый отчёт ради галочки. 📤 Дальше результаты разложили по ролям: топам - стратегия и фокус для решений, HR - конкретные инструменты и точки приложения усилий, сотрудникам - ясная логика изменений, чтобы культура перестала быть абстрактным словом и стала конкурентным преимуществом на рынке труда. 💭 Читать кейс полностью