Командная игра Только слаженные команды приводят к высоким результатам — одному невозможно добиться чего-то действительно значимого. У нас есть классная команда в Serenity, и я понимаю, что один никогда не смог бы сделать того, что мы делаем вместе. Там, где есть настоящая командная работа, появляется огромное конкурентное преимущество. К сожалению, во многих компаниях ее просто нет. Без командной игры, когда каждый сам за себя, пропадает желание участвовать в обсуждениях и проявлять инициативу. Люди начинают работать только в рамках своих задач и не чувствуют общей ответственности. Самый разрушительный результат отсутствия командной игры — когда люди начинают конкурировать внутри команды друг с другом, а не с рынком. Для меня лично и для многих людей в целом ощущение, что ты являешься частью чего-то, — одна из самых базовых вещей. Есть особое удовольствие от того, что ты часть крутой команды. Как мы работаем с этой ценностью Мы стараемся находить людей, которые думают так же, потому что есть специалисты-одиночки, которым комфортно работать самим по себе. Это также поддерживается на уровне процессов. Например, если уходит клиент, это финансово влияет на всю команду. В таких условиях люди выходят за рамки своей индивидуальной роли и начинают думать об общем результате. Появляется ощущение, что мы выигрываем и проигрываем вместе. Есть исследования, в которых анализировали, какие слова люди использовали на работе в речи чаще: «я» или «мы» — в более эффективных культурах чаще звучит «мы». Для меня это один из признаков высокого уровня командной игры, и мне приятно, что у нас чаще я слышу «мы». Если не работать с этой ценностью, появляется обособленность (которая заразна): люди начинают думать только о своих задачах и результатах, а общая эффективность команды снижается. #ценности