большинство продактов не знают, где именно они слабее, чем думают, потому что рефлексия без структуры — это просто тревога по кругу. «надо прокачать стратегию», окей, какую именно? «хочу расти», в какую сторону? «чувствую, что застряла», где конкретно? человек умный, опытный, но не может внятно ответить на вопрос рекрутера «что вы ищете?», потому что никогда не садился и не разбирал это по-настоящему. а когда разбираешь, картина становится чёткой: вот где реально сильна, вот два-три места, где есть пробел, вот что конкретно делать в следующие 90 дней, вот какие примеры собирать, чтобы на следующем ревью не метаться в панике. это просто структура, которой у большинства нет. ну а сегодня начала официально менторить внутри нашей компании и в течение следующих месяцев буду погружать девушку во все прелести продакт менеджмента, и не того, о котором пишут в книжках 🙃 кстати, недавно рилс выкладывала про то, какие скиллы на самом деле нужны продактам